Hvordan få ansatte involvert i en ny produktlansering

Mange arbeidsgivere finner at innlemming av arbeidstakere i lanseringen av et nytt produkt kan gjøre en forskjell i suksess. Vanligvis, hvis noen føler seg eierskap i et produkt, har han en tendens til å være stolthet i sin suksess. Denne stolthet fører til en økt innsats for å sikre en triumferende lansering.

Medarbeiderutdanning

La medarbeiderne ta det nye produktet hjemme og bruke det slik at de kan tilby informerte anbefalinger om det. Å la medarbeiderne se innspill fra andre kan stimulere videre diskusjoner om produktets bruk og måter å forbedre sin markedsføring på.

Tildel oppgaver

Enkelte stillinger i din bedrift gir seg mer markedsføringsmuligheter enn andre. For eksempel har resepsjonisten ofte den første kontakten med kunder og kan informere innringere eller besøkende om det nye produktet. Når hun svarer på telefonen, kan hun spørre innringere hvis hun kunne fortelle dem om det nye produktet. Din faktureringsavdeling kan inkludere flyvere eller notater om produktet når du sender ut fakturaer, og dine leveransepersoner kan utlevere informasjonsark til kunder.

Sosiale medier

Be medarbeiderne dine om å lage innlegg om ditt nye produkt på deres sosiale medier og kontoer. Ved utgangen av 2011 var det 845 millioner aktive månedlige Facebook-brukere, ifølge selskapet. Ved å la dine ansatte legge inn bilder, video og informasjon om ditt nye produkt, har du potensial til å informere folk om det uten ekstra kostnader for deg.

Tilbyr insentiver

Å tilby incentiver til ansatte basert på deres engasjement med et nytt produkt, kan få flere ansatte involvert i lanseringen. Gi en premie til de som utvikler en nyskapende markedsføringsstrategi eller produktemballasje eller få mest mulig salg. Incitamenter kan variere fra kontantbonuser til betalt tid til en pizzafest, hvis du belønner en hel avdeling.

betraktninger

Selv om oppmuntrende ansattes engasjement ved lanseringen av et produkt er avgjørende for suksess, er det også viktig å involvere arbeidstakere tidlig i utviklingen. Verdifulle deres innspill kan føre til mer medarbeiderinnsatsing og lykkeligere arbeidstakere. Alle ansatte må føle seg avgjørende for din bedrift, og med tanke på deres forslag kan de hjelpe dem å føle seg stolte av produktene de hjelper.