Hvordan få ansatte til å implementere den strategiske planen

Det er ingen suksess i virksomheten uten en plan. En forretningsplan legger ut bedriftens mål slik at alle involverte kan holde fokus i samme retning. En strategisk plan tar denne prosessen et skritt videre ved å gi hver avdeling og medarbeider i bedriften din en trinnvis prosedyre for å oppnå målene som er angitt i forretningsplanen. Å holde ansatte fokusert på planen betyr kommunikasjon og involvering. Hver medarbeider vil implementere din strategiske plan så lenge han kjenner sin rolle og kan overvåke hans fremgang så vel som fremdriften i selskapet.

1.

Skriv bedriftens årlige mål. Gjør hvert av bedriftens mål å flytte virksomheten mot utvidelse og fortjeneste. Skriv målene dine ved å dele og bryte hverandre ytterligere etter år, kvartal og måned.

2.

Utkast til en strategi som beskriver hvordan du vil nå hvert av dine mål. Planlegg alle handlinger som vil ta hver divisjon gjennom trinnene for å nå hvert månedlig mål. Skriv ned hvordan hvert månedlig mål vil hjelpe selskapet til å oppnå kvartalsmålene og de årlige målene.

3.

Utform et budsjett som vil betale for hvert trinn i strategien din. Fordel penger i ditt månedlige budsjett for hvert kjøp og handling i strategien din.

4.

Oppgi hver av dine veiledere for å fokusere innsatsen til divisjonen på handlingsplanen som er utformet for ham. Hver divisjon må fokusere på egen plan for målene som skal nås hver måned.

5.

Møt med dine ansatte og kunngjør strategien, planleggingen og handlingene som tar bedriften nærmere sine mål. Svar på ansattes spørsmål for å berolige hvert medlem av arbeidsstyrken din at hans jobb er avgjørende for selskapets planer.

6.

Tilby monetære og andre insentiver til enhver divisjon som fullfører handlingsplanen innenfor den tildelte tiden. Månedlige, kvartalsvise eller årlige bonuser vil oppmuntre dine ansatte til å utmerke seg.

7.

Samle medarbeiderne sammen for et ukentlig oppdateringsmøte. Lov det harde arbeidet med divisjoner som utmerker seg og gir konstruktiv kritikk til de som ikke gjør det.