Mål for småbedriftseiere

Småbedriftseiere må sette mål for å drive og vokse en vellykket bedrift, til tross for produktene eller tjenestene som tilbys. Bedriftseiere må sette både kortsiktige og langsiktige mål som inkluderer alt fra finansiering og inntekt for å utvide virksomheten og nå kundene. I tillegg må både kortsiktige og langsiktige mål være realistiske, spesifikke og målbare, slik at bedriftseieren kan måle suksess på månedlig og årlig basis.

medarbeidere

Et kortsiktig mål for nye bedriftseiere er å finne ansatte for virksomheten, enten det er et par assistenter eller ansette ledere for ulike arbeidsområder. Alle nye ansatte må være opplært, slik at de vet hvordan de skal fullføre de spesifikke jobbkravene. Bedriftseiere må definere hvilke roller som trengs i virksomheten og hvordan ansvaret blir delegert i virksomheten. Administrative prosedyrer bør også skrives, for eksempel driftsrutiner og utstyrsveiledninger, for å sikre sikkerheten til ansatte.

markedsføring

Enhver bedrift må markedsføre sine produkter og tjenester for å få suksess på et gitt marked. Et kortsiktig mål for småbedriftseiere er å utvikle kreative markedsstrategier og -programmer, som bør inngå i forretningsplanen. Et mål er å gjennomføre minst to store markedsføringskampanjer i første års virksomhet, som kan inkludere en online sosiale media kampanje, samt en kampanje med rabatter på produkter eller tjenester.

Bedre kvalitet

Om bedriftseieren tilbyr produkter eller tjenester, ønsker kunder og kunder topp kvalitet for pengene sine. Bedre kvalitet er et langsiktig mål som bedriftseiere kan starte med en produsent, men må bytte til en annen av juridiske eller personlige grunner. I tillegg kan byggeprosessen endres basert på føderal, lokal eller statlig overholdelse, så bedriftseiere må kontinuerlig arbeide for å oppfylle disse kravene som et mål.

Bedriftsvekst

Et langsiktig mål om at småbedriftseiere alltid skal holde på bakbrenneren er vekst. Dette inkluderer fysisk vekst, som for eksempel åpning av flere kontorer og butikker, og økning av inntekter og fortjeneste i virksomheten. Det første året eller to av virksomheten kan ikke trekke inn store overskudd, så dette målet bør strekke seg over fem til ti år, spesielt hvis de monetære målene er ganske store. Husk at fortjenestemålene må være realistiske basert på produkt- og servicepriser.