Morsom 15-minutters isbryter for forretningsmøter

Et forretningsmøte er bare like produktivt som de første 15 minuttene. Hvis du er vert for et møte med folk som kanskje ikke kjenner hverandre, få ting på høyre fot ved å inkludere en kort isbryter i begynnelsen. Isbrytere hjelper deltakerne til å slappe av og bli kjent med hverandre uten noe press.

Om meg

Tillat deltakerne på et møte for å bli kjent med hverandre ved å gi alle 30 sekunder til ett minutt for å introdusere seg. Gi deltakere fri rekkevidde så langt som å beskrive seg selv. De kan snakke om hobbyer, utdanning eller familie, så lenge de ikke går over tidsgrensen. Bruk et stoppeklokke for å holde tid og ring en bjelle på slutten av hvert minutt eller et halvt minutt for å holde ting like. Avhengig av størrelsen på gruppen må du kanskje splitte seg i mindre grupper for å holde isbryteren i 15 minutter.

intervjuer

Før møtet, skriv ut en serie korte, engasjerende spørsmål på et stort stykke papir eller white-board. Del deltakerne i par i begynnelsen av møtet. Beordre hvert par til å intervjue hverandre over en fem-minutters periode ved å bruke spørsmålene på hvittbordet. Deltakerne kan også utvikle sine egne spørsmål. På slutten av fem minutter, gi hver person en kort, en-minutters introduksjon om partneren sin basert på de spurte spørsmålene. Denne isbryteren fungerer best med grupper på 10 eller færre, med mindre du vil at det tar lengre tid enn 15 minutter.

Ferdighetsprøve

Bruk denne isbryteren til å måle ferdighetene og evnene til møtestedets deltakere. Fjern et rom i rommet som er stort nok til at alle kan stå inn og bevege seg fritt. Bruk tape på gulvet eller et sett med stoler for å markere rommet. Hold gruppen opp i en rett linje som strekker seg mellom båndet eller stolene. Spør deltakerne Enten / Eller spørsmål og få dem til å bevege seg fremover eller tilbake i linjen avhengig av deres svar. For eksempel spør deltakerne om de er kreative eller analytiske. Instruere personer som tror de er kreative til å bevege seg fremover, analytiske personer å flytte til baksiden av linjen. De som er i midten, kan flytte til midten av linjen.

Si noe fint

Oppfordre deltakerne til å tenke på noe positivt å si om personen som sitter til høyre. Gå rundt bordet og be deltakerne om å dele den positive tanken, for eksempel "Hun skriver effektive pressemeldinger" eller "Han tilbyr alltid å få meg kaffe." Denne isbryteren fungerer best på møter der alle sammen arbeider regelmessig og kjenner hverandre godt.