Faktorer av godt lederskap

Noen mennesker er naturfødte ledere. De kan dukke opp som ledere når ingen eksisterer eller når en gruppe gjenkjenner og stoler på sin medfødte evne til å lede i en gitt situasjon mer enn en formelt utnevnt leder. Andre kan skaffe seg lederegenskaper gjennom utdanning, coaching, veiledning og erfaring. Å kjenne egenskapene til en god leder kan hjelpe deg med å utvikle disse ferdighetene og hjelpe organisasjoner til å dyrke ledere.

Strategisk tenkning

For å være en effektiv leder, trenger du en kombinasjon av ledelsesevner og visjon. Gode ​​ledere forstår og holder fokus på hvor en organisasjon er på vei og er forpliktet til sin langsiktige suksess og suksess for alle involverte. Gode ​​ledere tilpasser sin virksomhet til en klart definert oppgave og visjon og tar strategiske beslutninger basert på lyddata og dokumenterte praksis. De forstår kultur og demografi i en organisasjon og eksterne påvirkninger - som politikk, økonomi, lovgivning, markedsplassen og samfunnet - og deres potensielle innvirkning på organisasjonen.

Kommunikasjons ferdigheter

Sterke ledere bruker lytting, snakk og skriveferdigheter og holder kommunikasjonen åpen, ærlig og ekte på alle nivåer i organisasjonen. De kommuniserer et oppdrag, visjon og verdier og deler informasjon ofte, åpent, tydelig og med tillit og lidenskap. Deres budskap formidler integritet og ærlighet, og de overfører konsekvent en holdning av verdighet og respekt for alle individer, og innventer tillit blant deres etterfølgere i deres evne til å lede med individuelle interesser i tankene. De inspirerer en ånd av samarbeid og samarbeid og kommuniserer betydningen av mangfold, innovasjon og felles utfall.

Samarbeidsstil

Effektive ledere utvikler og opprettholder sterke relasjoner basert på samarbeid, etisk oppførsel, respekt for mangfold og engasjement for alle enkeltpersoners suksess. De bygger og bruker nettverk og partnerskap for å fremme organisatoriske mål og stole på relasjoner for å håndtere konflikt og endring. De letter samarbeid og samarbeid, og de tar beslutninger og løser problemer gjennom en felles innsats.

Profesjonelle standarder

God ledermodell og opprettholde høye etiske forretningsstandarder og praksis på alle nivåer i en organisasjon. De kommuniserer klart forventninger gjennom politikk og prosedyrer som fremmer etisk oppførsel. Gode ​​ledere er kreative og støtter kontinuerlig vekst i seg selv og andre og oppmuntrer til kontinuerlig prosessforbedring. Kanskje viktigste er motet til å ta risiko, ta vanskelige beslutninger og akseptere ansvar for deres handlinger og de som rapporterer til dem.