Eksempler på mangfoldighetsproblemer på arbeidsplassen

Mangfold på arbeidsplassen finnes når selskaper ansetter ansatte fra ulike bakgrunner og erfaringer. Mange selskaper ser mangfold på arbeidsplassen som en investering mot å bygge en bedre bedrift. Selv om arbeidsplassdiversitet gir mange fordeler, utgjør det også mange utfordringer for ansatte og ledere. For å høste fordelene av arbeidsplassdiversitet, må ansatte og ledere forstå utfordringene og vite hvordan de skal håndtere dem effektivt.

Arbeidsstedets mangfoldighetsproblemer

En virksomhet med homogen arbeidsstyrke risikerer å miste tilgang til grupper av kunder og kunder. En blanding av ansatte gir en rekke perspektiver og ideer til bordet, noe som kan gi en bedrift med unike innsikt, markedsundersøkelser kan ikke alltid gi. Forbedret mangfold hjelper også bedrifter med å rekruttere toppspillere i en bransje og øke moralen til nåværende ansatte.

Kommunikasjonsbarrierer og problemer

Kommunikasjonsbarrierer fører til problemer i et selskap som forsøker å skape en mangfoldig arbeidsplass. Når et amerikansk selskap ansetter ansatte i andre kulturer hvis morsmål ikke er engelsk, kan ansatte og ledere oppleve vanskeligheter med å kommunisere med hverandre. Dette kan føre til misforståelser og lavere produktivitet.

For eksempel, hvis en leder gir instruksjoner om å fullføre en bestemt oppgave til en ansatt som ikke klarer å fullføre instruksjonene, kan medarbeider gjøre feil hvis han prøver å fullføre oppgaven uten å få klarhet. Noen ganger hjelper det for bedrifter å ansette tospråklige medarbeidere som kan formidle og redusere språk- og kommunikasjonsbarrierer.

Opposisjon mot endring

Selv om arbeidsplassdiversitet er en fordel for en organisasjon som helhet, kan enkelte ansatte og ledere ikke reagere positivt på endrede endringer. Ansatte som motsetter seg arbeidsmessig mangfold, avviser vanligvis nye ideer og gjør arbeidsmiljøer vanskeligere. Hvis selskapet ikke håndterer opposisjonen på riktig måte, kan arbeidstidsdiversitetsinitiativer ikke gi de tiltenkte fordelene for selskapet.

For å håndtere opposisjon bør selskapene forklare årsakene til mangfold og hvilke fordeler endringer i mangfold gir til ledelse og ansatte. Alleviating frykter noen mennesker har om mangfold på arbeidsplassen kan redusere mye av opposisjonen.

Mangfoldighetsutfordringer

Selv om papirmangfold på papir kan virke som en god ide, opplever mange bedrifter utfordringer når de forsøker å implementere endringer. Arbeidsgivere må utvikle strategier for gjennomføring, analysere resultater og foreta nødvendige endringer dersom resultatene ikke oppfyller de etablerte målene. Gjennomføringsprosessen kan gi utfordringer til alle involverte, og frustrasjoner kan oppstå fordi implementeringen ikke er så jevn som forventet.

For å hjelpe til med implementering, kan arbeidsgivere bestemme seg for å ansette erfarne fagfolk som spesialiserer seg på arbeidsplassdiversitet. Erfarne fagfolk forstår utfordringene og vet hvordan de skal håndtere dem.

Administrere arbeidsplassen mangfoldighet

Når arbeidsplassdiversitet er implementert, må bedriftene effektivt håndtere endringene i politikk. Dette gir en utfordring for mange organisasjoner. Utfordringer i å håndtere mangfold på arbeidsplassen kan skyldes flere grunner, for eksempel å ta feil tilnærming til å løse mangfoldighetsproblemer.

For eksempel kan et selskap vedta en bekreftende handlingspolicy i et forsøk på å løse mangfoldighetsproblemer. Bekreftende handling handler om å gi mulighet til tidligere ugunstige arbeidstakere. Innleie basert utelukkende på løp kan ikke løse mangfoldighetsproblemer.

Ifølge Lawrence Herzog fra HCareers står ledere utfordringer når nye medarbeidere fra ulike bakgrunner samhandler med langvarige ansatte. Mange selskaper tilbyr opplæringsprogrammer til ledere for å hjelpe dem effektivt å administrere sine nyutviklede avdelinger.