En ulempe for organisasjonssosialisering

Organisasjonssosialisering, ofte omtalt som ombordstigning, er en prosessfirma som bruker for å få nye ansettelser kjent med selskapets historie, kultur og språk, plikter, kollegaer, teknologi og utstyrsbruk og andre aspekter av arbeidsplassen for å hjelpe dem å lykkes i deres roller. Mens organisasjonssosialisering ofte feires av organisasjoner og deres nye ansettelser, er det noen ulemper. En er at prosessen kan kaste introverts i et negativt lys.

Kommunikasjon

Organisasjonssosialisering krever at nye hyringer kommuniserer med ledelse og nye medarbeidere. Introverts kan ikke føles behagelig å koble til gruppen under denne prosessen, da det kan vise seg å være overveldende. For eksempel, under en lunsj på en første dag, kan en introvert være motvillig til å svare på spørsmål fra medarbeidere eller samhandle. Introvert nye ansettelser kan også unngå å stille spørsmål om informasjonen de lærer i organisasjons sosialiseringsprosessen. Dette er problematisk fordi å stille spørsmål kan hjelpe nye hyringer lære om selskapet, deres arbeidsoppgaver, retningslinjer og prosedyrer, og å svare på spørsmål kan hjelpe sine medarbeidere til å kjenne dem på personlig og profesjonelt nivå.

konsekvenser

Under organisasjonens sosialiseringsprosess kan erfarne ansatte mislykkes av en ny ansvarsfordeling for å kommunisere åpent. Som et resultat kan ansatte og ledelsen danne meninger om arbeidstakeren før han er i stand til å demonstrere sin kunnskap, ferdigheter og evner. Ansatte kan se nye ansettelser som inkompetente, uvennlige og mindre sannsynlige for å lykkes i selskapet. Nye ansettelser kan bli ignorert av ansatte og ledelse, noe som kan føre til at de får mindre viktige oppgaver.

Effekter på nye hyrer

Hvis nye ansettelser blir introverts og behandlet dårlig av medarbeiderne og ledelsen, kan dette ha en varig innvirkning på deres erfaringer med et selskap. Nye ansettelser kan føle seg utilfredse med deres plikter og arbeidsmiljø, kan ikke bli tilbudt kampanjer og kan få det vanskelig å få ledelsen til å lytte til ideene sine og andre tilbakemeldinger.

Innlemme teknologi

Mens innadvendte nye ansettelser kan føle seg overveldet av organisasjonens sosialiseringsprosess, er det en måte du kan hjelpe dem med å redusere sine bekymringer. Ved å inkorporere teknologi i organisasjonens sosialiseringsprosesser, kan introverts bli kjent med firmaet ditt. Gjør et selvstyrt orienteringsprogram, som kan inkludere nettbaserte klasser, fora, en intern blogg og chat og e-postkommunikasjon.