Ansattes moralprogrammer

Ansattes moral bør være noe som hver leder er opptatt av. Ifølge Austin Peay State University, bør moralen ikke forveksles med motivasjon. Motivasjonen til arbeid er representert av lønnstakere er betalt. Moral er den positive sinnstilstanden som skaper en produktiv arbeidsatmosfære. Ved å bruke ansattes moralprogrammer vil det øke produktiviteten og selskapets inntekter.

Oppnåelse av anerkjennelse

Uansett om det er arbeidstakeren i uken, eller årets toppsalgsprodukt, føler ansatte seg verdsatt når resultatene blir anerkjent av selskapet. Opprett en rekke utmerkelser for å hedre ansattes prestasjoner og presentere dem offentligvis foran alle ansatte. Hvis en medarbeider gjør noe heroisk eller bemerkelsesverdig i samfunnet, så gjenkjenne det også. Noen ganger kan en enkel bursdagskake for å feire en ansatt bursdag gå langt for å opprettholde høy ansattes moral.

Ledelsesinteraksjon

Ansatte drar regelmessig tilbakemelding fra ledelsen, ifølge Entrepreneur magazine. La medarbeiderne vite når de har gjort jobben sin med den sporadiske klaffen på baksiden, eller hjelpe medarbeiderne til å forbedre ytelsen ved å peke ut problemer og hjelpe medarbeideren å løse disse problemene. Et program for ledelse samhandling med ansatte vil tillate ansatte å føle seg som om ledelsen er oppmerksom på ansattes aktivitet, og at ledelsen ønsker å bidra til å forbedre ansattes ytelse.

Sette mål

Når et salgsteam får det som de anser som urealistiske salgsmål, er det en nedgang i salgsgruppens moral. Selv om det er viktig å sette aggressive beregninger for å hjelpe selskapet å vokse, er disse målene kun meningsfylte for ansatte når de føler at forventningene kan oppfylles. Få ledere involvert i målinnstillingsprosessen, og unngå konsekvent å sette mål som ansatte og ledere føler er urealistiske. En ansatt føler seg bemyndiget når han føler at han kan nå sine mål. Sett opp en plan der de som overgår målene, blir belønnet med en bonus.

Vær personell

Gapet mellom ledelse og ansatte kan noen ganger bli for bredt, og det kan føre til en nedgang i moralen. Få ledere involvert i programmer som gjør dem til å virke mer personable og tilgjengelige. Opprett en dag en gang i måneden hvor ledere bestiller en lunsj for sine ansatte. Oppfordre ledere til å skrive håndskrevne notater med gratulasjoner til ansatte for å nå et salgsmål eller få en høyskoleutdanning. Ansatte foretrekker å jobbe for folk, og jo mer personable ledelsen kan virke, desto bedre er det for ansattes moral.