Arbeidsplass Teambuilding Aktiviteter

Med fire generasjoner, hver som har forskjellige styrker og verdier, på arbeidsplassen, er det avgjørende for bedrifter å skape muligheter for ansatte til å jobbe sammen og lære å forholde seg til hverandre bedre. Effektiv lagbygging fremmer ikke bare kommunikasjon, men forbedrer også ansattes moral og forsterker selskapets mål og verdier. Å skape teambuilding på arbeidsplassen er en kostnadseffektiv måte å kapitalisere på fordelene med lagbygging, samtidig som kostnadene reduseres.

Lunsj og film

Lunsj er en vanlig mulighet til å oppmuntre lagbygging. Tilbyr en film og ta imot mat en gang i mellom. Komedier, klassikere og følsomme filmer skaper en lyst atmosfære og lengre lunsj er en ekstra godbit. Filmen gir også ansatte noe å snakke om senere.

Klasser Og Seminarer

Mange mennesker er interessert i måter å forbedre livet deres på. Leie høyttalere for å gi samtaler om emner som penger ledelse eller investere for ansatte. En annen mulighet er å ta med treningsinstruktører med spesialiteter, som yoga eller Pilates. En tredje mulighet er matlagingskurs. Be ansatte om forslag til klasser å tilby for å maksimere deres deltakelse. Den delte opplevelsen forsterker gruppens identitet.

spill

Spill gir ansatte muligheter til å utvikle relasjoner og kan være korte pauser, helgedagshendelser eller en reptiv begivenhet. Scavenger hunts tilbyr ansatte en mulighet til å få litt trening og utforske andre avdelinger enn sine egne. Multiplayer videospill som krever at lag for å fullføre oppdrag bidrar til å bygge kameratskap, men vurder å sette opp et pauserom i stedet for å tilby spillene over nettverket for ikke å distrahere ansatte som ikke spiller. Basseng, fotball og pingpong gir mulighet til å sette opp løpende turneringer med vennlig konkurranseevne og kan spilles som lagsporter.

Business Development Session

En lagbyggingsøvelse som direkte kan være til nytte for selskapet, er en forretningsutvikling. Få ansatte til å foreslå nye ideer, kartlegge en utviklingsplan og foreslå markedsføringsordninger. Et annet alternativ er å ta et selskaps eksisterende produkter og foreslå nye måter å markedsføre dem på. Bryt de vanlige lagene for å maksimere denne øvelsen. For eksempel, i stedet for at markedsavdelingen jobber som et lag, bland dem med ingeniører og regnskapsførere.