Hvordan skrive en medisinsk forretningsplan

En forretningsplan for en medisinsk virksomhet er ikke et krav, det er en god ide, ifølge AllBusiness medisinsk praksis rådgiver Peter Lucash. En forretningsplan for en medisinsk virksomhet fokuserer på å sette målene for drift og vekst i praksis og består av fire deler: menneskelige ressurser, fysisk plassering, økonomi og informasjonsteknologi.

1.

Vurder eksisterende eksisterende kompetanse og fremtidige bemanningsbehov. Se gjennom ferdighetene dine eksisterende medarbeider og se hvor deres ferdigheter ikke oppfyller dine behov for medisinsk praksis. Legg til strategier for å utvikle ferdighetene dine eksisterende stab eller planlegger å ansette nye ansatte for å fylle rollene som for tiden mangler.

2.

Planlegg de fysiske plassbehovene for virksomheten din. Basert på pasientene som din virksomhet for øyeblikket betjener eller har til hensikt å betjene, må du evaluere din nåværende kontorlokasjon og utstyr. Bestem om forretningsstedet og utstyret oppfyller eksisterende behov, er praktisk for pasienter og har utstyret du trenger for å møte pasientens behov. Gå gjennom gjeldende og fremtidige rombehov, og skriv deretter inn i planen hva disse behovene er for de neste ett til tre år.

3.

Lag et økonomisk regneark. Den neste delen av din medisinske virksomhet innebærer hvordan du har tenkt å betale for ansatte, fysisk plassering og utstyr for virksomheten. Se gjennom tilgjengelige kontanter, finansieringsalternativer, din egen personlige investering eller midler fra dine partnere. Bestem hvor mye penger du trenger for å oppfylle vedlikeholds- og vekstalternativene dine.

4.

Planlegg å implementere og oppgradere informasjonsteknologi. Ifølge Lucash er elektroniske helsjournaler på vei til å være et mandat, så medisinske bedrifter bør begynne å planlegge for dette nå. Planlegg utstyret du trenger eller nærmer deg sykehuset ditt for å se om du kan samarbeide med det for å flytte helsepostene dine til et elektronisk format. Hvis du må investere i utstyr eller ansatte for å implementere dette, inkludere kostnadene i din økonomi. Lucash anbefaler å spesifikt lage en plan for elektronisk helsepostimplementasjon, slik at den kan være på plass i de neste ett til tre årene.

Tips

• Medisinsk virksomhet, slik medisinsk praksis, har ikke en tendens til å engasjere seg i markedsføringstaktikk for å tiltrekke seg nye pasienter. I stedet er fokuset mer på å samhandle med nåværende pasienter. Du vil kanskje inkludere en markedsføringsplan for hvordan du kan forbli i kontakt med nåværende pasienter. Dette kan omfatte å gi et kvartalsvis nyhetsbrev om helseproblemer som er relevante for pasientene dine, og sende epostpåminnelser til avtaler.