Faktorer som påvirker en firmas konkurrerende strategi

Svært få bedrifter har samme konkurransestrategi år etter år. Din virksomhet og markedet utvikler seg kontinuerlig, med nye bedrifter og produkter som kommer inn i arenaen hele tiden. Din strategi for å holde deg foran konkurrentene dine må bytte for å møte dine nye mål. Det betyr ikke at din tidligere strategi var feil; det betyr bare at du har forskjellige problemer med å konkurrere med nå, og må raskt kunne tilpasse seg din nye situasjon.

Endre kundenes behov

Selv om du kan fokusere strategien din på å levere mer verdi til kunder enn dine konkurrenter, kan kundens verdi endre seg. Du må kontinuerlig undersøke markedsmiljøet ditt for å se om nye kunder erstatter eksisterende i målmarkedet, kundens forventninger endres eller kunder ønsker ulike servicenivåer enn de gjorde før. Endringer i sammensetningen av målmarkeder og endringer i kundens behov er faktorer som krever justeringer av strategien din for å imøtekomme de nye kundenes krav.

Finne nye leverandører

Du kan ha baserte deler av din konkurransedyktige strategi for å bruke en bestemt leverandør dersom varene du kjøper fra virksomheten har unike egenskaper. Hvis en slik leverandør går ut av virksomheten eller samarbeider med en av dine konkurrenter, må du justere strategien for å understreke forskjellige konkurransefortrinn.

For eksempel, hvis leverandøren hadde de laveste prisene og du konkurrerte på pris, må du kanskje øke prisene og markedsføre produktene dine som de minst kostbare som kan oppfylle visse avanserte funksjoner.

Mer avanserte produkter

Produktene blir foreldet ettersom de er overhalet av teknologisk utvikling, erstattet av forbedrede produkter eller forflyttet av produkter som introduserer nye funksjoner og funksjoner. Hvis produktene dine er eldre, kan du justere konkurransedyktig strategi for å redusere prisene på eksisterende produkter og introdusere nyere versjoner til høyere priser. Du kan markedsføre de eldre versjonene som prøvde og sanne produktlinjer samtidig som du benytter markeder for den nyeste teknologien.

Oppførsel av konkurrenter

Oppførselen til dine konkurrenter er en viktig faktor som påvirker strategien din. I tillegg til å evaluere handlingene til dine eksisterende konkurrenter må du sjekke for nye aktører i markedet. Samtidig tilpasser du din strategi, dine konkurrenter reagerer på dine handlinger.

For å få mest mulig nytte av dine strategiske endringer, må du tenke på hvordan hver konkurrent sannsynligvis vil reagere på justeringene. Du kan da fortsette med de elementene som resulterer i et generelt gunstigere konkurransemiljø.

Populære Innlegg