Eksempler på differensiering og integrasjon i et selskap

Når bedrifter gir autonomi og makt til hver av sine divisjoner og avdelinger, er resultatet en differensiering, hvor hver seksjon utvikler sine egne kulturer og metoder. Når et selskap bringer sine egne deler sammen under en leder eller et enkelt oppdrag, gjennomgår virksomheten integrasjon. Integrasjon fører til en enhetlig og sammenhengende bedriftsstruktur. Bedrifter velger mellom en differensiert og en integrert struktur avhengig av deres industri, personell og ledelse.

Produktdifferensiering

Produktdifferensiering tilbyr kunder et bredt spekter av produkter innen en bestemt bransje. Mange bedrifter benytter produktdifferensiering ved å utvikle ulike produktlinjer. Hver av disse produktlinjene kan ha egne regnskaps-, datanettverk og markedsføringsavdelinger, og operere som separate selskaper, alle under samme bedriftsparaply. For eksempel produserer Coca-Cola brus under merkenavn som Coke, Sprite og Diet Coke, men selskapet produserer også Minute Maid-juice og Powerade sportsdrikker.

Brand differensiering

En annen form for differensiering kommer når et selskap produserer en enkelt type produkt, men ønsker å markedsføre det produktet til forskjellige målgrupper. Publikum kan bestå av forskjellige kjønn, etniske grupper eller sosioøkonomiske nivåer. For eksempel kan bilprodusenter ha ett merke for kjøpere med lav inntekt og mellom inntekt og en annen for høyinntekts- og luksuskjøpere. Eksempler på dette inkluderer Acura-merket fra Honda, Lexus fra Toyota og Infiniti-merkevaren fra Nissan.

Vertikal integrasjon

Vertikal integrasjon bringer sammen to aspekter av en bransje som arbeider på ulike punkter på produksjonslinjen. For eksempel, hvis en produsent utvikler eller kjøper en kjede av butikker, går de to selskapene sammen i en vertikal integrasjonsstrategi, hvor hver del arbeider med de andre for å oppnå overordnede selskapsmål. Apple fungerer som et av de høyprofilerte eksemplene på vertikal integrering. Apple kontrollerer nesten alle aspekter av maskinvareproduksjon, programvareutvikling, markedsinnsats og utsalgssteder.

Horisontal Integrasjon

Horisontal integrering er en strategi som involverer et selskap som fusjonerer med eller overtar et annet firma i samme produksjonsstadium. Horisontal integrasjon gir det overtagende selskapet flere ressurser og en større markedsandel. I de senere år har The Walt Disney Company engasjert seg i horisontal integrasjon ved å kjøpe flere kilder til kreativt materiale, inkludert Marvel Comics, Lucasfilm og Jim Henson Studios. Disse kjøpene tillot dem å bringe inn egenskaper som "The Avengers", "Star Wars" og "The Muppets" i deres biblioteker.