Hva er faktorene som påvirker jobbtilfredshet?

En ansattes overordnede tilfredshet med jobben hans er resultatet av en kombinasjon av faktorer - og økonomisk kompensasjon er bare en av dem. Ledelsens rolle i å styrke medarbeidernes trivsel er å sikre at arbeidsmiljøet er positivt, moralen er høy og ansatte har de ressursene de trenger for å utføre oppgavene de er tildelt.

Arbeidsforhold

Fordi ansatte bruker så mye tid i sitt arbeidsmiljø hver uke, er det viktig for bedrifter å prøve å optimalisere arbeidsforholdene. Slike ting som å gi romslige arbeidsområder i stedet for trange, bidrar tilstrekkelig belysning og komfortable arbeidsstasjoner til gunstige arbeidsforhold. Å gi produktivitetsverktøy som oppgradert informasjonsteknologi for å hjelpe ansatte med å utføre oppgaver, bidrar også til jobben tilfredsstillende.

Mulighet for fremskritt

Ansatte er mer fornøyd med sin nåværende jobb hvis de ser en sti tilgjengelig for å bevege seg opp i leddene i selskapet og få større ansvar og sammen med det høyere kompensasjon. Mange bedrifter oppfordrer ansatte til å skaffe seg mer avanserte ferdigheter som vil føre til sjansene for markedsføring. Bedrifter betaler ofte kostnaden for undervisning for ansatte som tar universitetsbaner, for eksempel. Under en ansattes årlige ytelsesvurdering bør en veileder kartlegge en sti som viser henne hva hun trenger for å oppnå og hvilke nye ferdigheter hun trenger for å utvikle seg for å være på vei til fremskritt innen organisasjonen.

Arbeidsbelastning og stressnivå

Å håndtere en arbeidsbelastning som er altfor tung og tidsfrister som er umulige å nå, kan føre til at jobbtilfredshet blir utryddet for selv den mest dedikerte medarbeider. Manglende tidsfrister resulterer i konflikt mellom ansatte og veiledere og øker arbeidsnivået på arbeidsplassen. Mange ganger er dette miljøet forårsaket av ineffektiv styring og dårlig planlegging. Kontoret opererer i en krisemodus fordi veiledere ikke tillater nok tid for ansatte til å utføre sine tildelte oppgaver effektivt, eller fordi de ansatteivåer er utilstrekkelige.

Respekt fra medarbeidere

Ansatte søker å bli behandlet med respekt av de de jobber med. Et fiendtlig arbeidsmiljø - med uhøflig eller ubehagelig kollegaer - er en som vanligvis har lavere jobbtilfredshet. Ledere må gå inn i og formidle konflikter før de eskalerer inn i mer alvorlige problemer som krever disiplinær handling. Ansatte må kanskje bli påminnet om hvilke atferd som anses som upassende når de samhandler med kollegaer.

Forholdet med veiledere

Effektive ledere vet at deres ansatte trenger anerkjennelse og ros for deres innsats og prestasjoner. Ansatte må også vite at veilederens dør alltid er åpen for dem å diskutere eventuelle bekymringer de har som påvirker deres evne til å gjøre jobben deres effektivt og hindrer deres tilfredshet på kontoret.

Finansielle belønninger

Jobbtilfredshet påvirkes av en ansattes syn på rettferdigheten til selskapets lønnsskala, samt den nåværende kompensasjonen hun mottar. Bedrifter må ha en mekanisme på plass for å vurdere ansattes ytelse og gi lønnsøkninger til toppspillere. Muligheter for å tjene spesielle insentiver, for eksempel bonuser, ekstra betalt ferie eller ferier, gir også spenning og høyere jobbtilfredshet til arbeidsplassen.