Hva er etisk ansvar i en organisasjon?

Den kyniske kan si at god etikk og god forretning sjelden går hånd i hånd, med lønnsomhet som eneste bekymring for de fleste selskaper. Mens penger er livsnerven i virksomheten, betyr det ikke at små bedrifter bør ignorere etikk for bunnlinternes skyld. Mange kunder og investorer forventer at selskapene skal være sosialt ansvarlige samtidig som de holder øye med fortjenesten.

Hva Friedman vil si

I 1970-tallet skrev fri markedsbevis og økonom Milton Friedman at det eneste samfunnsansvaret for virksomheten var å generere fortjeneste. Friedman hevdet at et selskap ikke var en person og ikke kunne ha etisk ansvar. Støtte for sosiale årsaker var opp til enkeltpersoner, og ansatte kunne velge å bringe etikk inn i deres faglige liv ved å velge selskapene de jobbet for. Bedrifter hadde plikt til å betjene aksjonærer og maksimere overskudd. Hvis folk verdsatt sosiale årsaker, kunne de bidra med sin andel av kaken til veldedige tiltak, men det var ikke plikt for bedrifter å finansiere disse aktivitetene.

Aksjonærer etterspør mer

Virkeligheten er at dagens aksjonærer forventer mer enn sterke salgstall. Ifølge en artikkel av Aman Singh for "Forbes", beskriver de fleste amerikanske offentlige selskaper sine samfunnsansvarlige initiativer på sine årsrapporter, selv om loven ikke krever det. Den ekstra informasjonen blir inkludert, fordi aksjonærene krever det. For eksempel gjorde den svært publiserte BP olje katastrofen gjort aksjonærene mer nysgjerrige på miljømessige bærekraft planer. Både investorer og kunder føler seg bedre om å knytte seg til selskaper de har det bra med, og det gjelder ikke bare for store bedrifter alene. Ifølge Forbes-forfatteren Martin Zwilling har etiske småbedrifter høyere suksessrate enn de som ikke gjør en innsats.

Individuelle beslutninger

Småbedriftsetikk bør gå utover store strategiske beslutninger. Ansatte og ledere må fokusere på deres daglige oppførsel. Kommunisere og forplikte seg til dine idealer fra begynnelsen og fremme arbeidslivets balanse i organisasjonen. Når det gjelder å ta tøffe valg, for eksempel å avgjøre om du skal sende produktet eller savne en frist for ekstra testing, kontakt med deg lagkameratene. Selv om ingen av disse trinnene er lovlige krav, tar det seg den tilliten som er nødvendig for å sikre et effektivt teamarbeid.

Strategi

Å være etisk trenger ikke å bety shelling ut store mengder kontanter for å finansiere sosiale årsaker. Pitch inn på ditt lokale suppe kjøkken for en helg ettermiddag, eller trene for et veldedighetsløp med arbeidskamrene dine. Send din deltakelse på sosiale medier, og rapporter den på en del av nettstedet ditt dedikert til bedriftens oppdrag og verdier. Selv om du bare ga tid eller penger fordi det føltes riktig, kommuniserer innsatsen din smart i en atmosfære der investorene verdier gjennomsiktighet.