Mangfoldighetsstyringsstrategier

Å ha en mangfoldig arbeidsplass kan bidra til å forbedre produktiviteten og skape et synergisk miljø. Kombinasjonen av ulike kulturer, erfaringer og ideer kan forbedre arbeidsmiljøet og bidra til å drive kreativitet. Dessverre er nedsiden av en mangfoldig arbeidsplass muligheten for kultursammenheng og misforståelser på grunn av ulik tenkning. Ledelsen må vedta kreative strategier for effektivt å håndtere arbeidsplassdiversitet. Effektiv styring er nøkkelen til å låse opp synergien som en mangfoldig arbeidsplass gir.

Leieprosessen

Å bygge mangfold i ansettelsesprosessen er en viktig del av en strategisk styringsplan. Et selskaps ansettelsespolitikk bør inkludere føderale retningslinjer for likestilling. Dette er et utgangspunkt for å sikre at ansettelsesprosedyrer effektivt oppmuntrer til et mangfoldig søkerbad. Å gå utover føderale retningslinjer er en effektiv strategi for å bygge mangfold. En slik strategi kan inkludere å henvende kulturorganisasjoner til potensielle søkere, be om henvisninger fra eksisterende ansatte og rekruttering på høyskoler. Å reflektere mangfoldet i samfunnet der bedriften din driver, er et grunnleggende mål for denne ansettelsesstrategien.

utdanning

Det er ikke tilstrekkelig å bare sette opp noen plakater om mangfold på arbeidsplassen eller å oppdatere medarbeiderhåndboken. En effektiv strategi inkorporerer mangfoldstrening på arbeidsplassen. Før du starter opplæring, bør ledere møte og bestemme viktige områder for å fokusere på og diskutere hva de forventer å oppnå. Det er mange selskaper som gir høyttalere og bedriftspresentasjoner om mangfold, slik at bedrifter ikke trenger å stole på deres interne Human Resources-avdelinger. Selvfølgelig er trening bare en del av den overordnede strategien, og poeng dekket under treningen bør styrkes i kontorpolitikker og prosedyrer. Misjonssetninger og kjerneverdier bør også gjenspeile selskapets mangfoldsstrategi.

Policy gjennomgang

Mens selskapspolitikken generelt har en tendens til å være allomfattende, og sikrer samme behandling for alle, bidrar dette ikke alltid til å oppmuntre til mangfold. For å omfavne en mer mangfoldig arbeidsplass må bedriftene vurdere politikk på ferie, fridager og medarbeiderkommunikasjon. Mens de fleste bedrifter anerkjenner standardferier, vil et selskap som ønsker å omfavne mangfoldet i sin arbeidsstyrke, gjenkjenne ulike religiøse helligdager og tillate mer fleksibel permisjon for ansatte å feire dem. Også, mens de fleste kontorkommunikasjoner kan være på engelsk, kan de med en mer variert arbeidsstyrke komme opp på ulike måter å kommunisere med ansatte som snakker andre språk. Dette sikrer at meldingene blir riktig formidlet til alle ansatte. Dette viser også ansatte at selskapet aktivt støtter en mangfoldig arbeidsstyrke.

Langsiktige strategier

Når vi beveger oss mot en mer global økonomi, øker behovet for arbeidsplassdiversitet. I fremtiden kan mangfold på arbeidsplassen være nødvendig for selskaper som ønsker å være konkurransedyktige, fordi ulike ideer bidrar til å skape nye løsninger for å bidra til å overvinne hindringer. For å dra nytte av synergien som mangfoldet bringer til arbeidsplassen, må bedriftene utvikle langsiktige mål og strategier. En langsiktig strategi anerkjenner forskjeller og omfavner dem for å oppmuntre til fri tenkning blant ansatte. Ved å inkorporere mangfold som en eiendel, kan bedrifter bedre forberede seg til å møte fremtiden. Etter hvert som deres kunder blir mer mangfoldige, så bør deres arbeidsstyrke.