Hva er ulempene ved Market penetration strategi?

Market penetration strategi bruker lave priser for å generere etterspørsel etter et produkt og øke markedsandelen. Etter hvert som etterspørselen etter et produkt stiger, sparer selskapet i sin tur produksjonskostnadene per enhet ved å produsere et større volum av produktet. Markedsinntrengningsstrategi virker ikke for alle produkter, og markedsledere bruker ofte andre strategier.

Unmet produksjonskostnader

Hvis produktene er dyre å lage, kan det ikke føre til betydelig fortjeneste for å forsøke å få de laveste prisene. Særlig mindre selskaper har ofte problemer med å produsere nok til å redusere produksjonskostnadene per volum, særlig når de konkurrerer med store selskaper. I denne situasjonen må et selskap markedsføre sitt produkt som et mer oppskalert element. Oppmerksomhet på emballasje og bilde, som en del av en sterk markedsføringskampanje, kan dermed betale mer enn lave priser.

Ubesvarte muligheter

Et selskap som produserer et luksusprodukt savner muligheter hvis det markedsfører varen som et billig produkt. Forbrukere som ønsker luksusartikler, vil unngå produktet. Med høy etterspørsel etter "overbærende" produkter, kunne et selskap savne vesentlig på salg. Videre, hvis et selskap holder prisene lave for en tid og deretter øker dem, vil kundene trolig gå andre steder.

Dårlig firmabilde

Tilsvarende, hvis et selskap har andre produktlinjer som selger luksusprodukter, kan det være lurt å unngå markedsinntrengningsstrategien. Ved å bruke markedsinntrengningsstrategien med ett produkt kan det skade salg i de andre produktlinjene. Hvis det billigere produktet blir et stiftt husholdningsartikkel gjennom en bred kundebase, vil kundene trolig bli mer kjent med det billigere produktet enn de luksusene. Selskapets rykte som en luksusprodusent kan da lide.

Senke Industripriser

Markedsinntrengningsstrategi kan føre til lavere priser i hele bransjen. Konkurrenter prøver ofte å matche prisene, spesielt hvis deres produkter er like. Selskapet som initierte markedspenettingsstrategien må ytterligere senke sine priser for å overgå konkurransen. Snart kan alle konkurrentene selge produkter til en ekstremt lav pris som knapt gir fortjeneste.

Mangel på resultater

I andre tilfeller har markedsinntrengningsstrategien liten eller ingen effekt. Hvis et selskap går inn i en bransje hvor prisene allerede er lave, er det vanligvis urealistisk å sette den laveste prisen. Når kunder allerede stoler på en konkurrent med lave priser, bør et nytt selskap fokusere på carving ut en nisje for seg selv i stedet for å slå selskapets priser.

Mettet marked

Markedsinntrengningsstrategi kan fungere med produkter som folk må bytte ut ofte, for eksempel matvarer og hygieneprodukter. Med andre produkter vil markedet raskt bli mettet. Folk trenger ikke ubegrenset forsyning av klær, møbler eller elektronikk. Dermed er markedspenettingsstrategien uholdbar for disse produktene og andre som ikke trenger å bli erstattet ofte.