Typiske eksempler på et generelt partnerskap

Ikke alle entreprenører vil starte en bedrift alene. I stedet foretrekker de å jobbe med andre for å starte og bygge sine selskaper. En måte å gjøre dette på er å skape et generelt partnerskap hvor en eller flere personer har eierskap og beslutningsprosesser over en bedrift. Mens dette alternativet medfører en viss risiko, er mange forretningsforbindelser vellykkede og gir en god inntekt til sine eiere.

Partnerskap Business Eksempler

I motsetning til en eneboliger eid og forvaltet av en person, er et partnerskap en bedrift eid av mer enn en person. Det finnes flere forskjellige typer juridiske strukturer for partnerskap:

Generelle partnerskap: I et allmennt partnerskap deler alle partnere seg i å ta ledelsesbeslutninger og kan inngå bindende avtaler på vegne av virksomheten. Partnere er også ansvarlige for tap, søksmål og andre ugunstige tiltak mot selskapet.
Limited Liability Partnerships (LLP): Et aksjeselskap er en juridisk avtale som begrenser personers ansvar for samarbeidspartnere. Partnere risikerer ikke å være helt ansvarlige for selskapets gjeld, og heller ikke individuelle partnere er personlig ansvarlige for å svare på rettssaker.
Begrensede partnerskap: I et begrenset partnerskap er en eller flere eiere generelle partnere, med fullansvar og beslutningsprosess. Begrensede samarbeidspartnere har begrenset ansvar i tilfeller av forretningstap eller andre problemer, men er også sperret fra å gjøre ledelsesbeslutninger.

Tips

Hver stat har sine egne regler og lover for å starte en bedrift. Vanligvis krever stater bedriftseiere å registrere virksomheten og søke om en eller flere forretningslisenser og tillatelser. Sjekk med staten, så vel som den kommune hvor partnerskapet ditt opererer, for å finne ut hvilke typer lisenser, registreringer og tillatelser du trenger for å starte virksomheten din.

Fordeler og ulemper ved et generelt partnerskap

I et generelt partnerskap har alle partnere en lik andel i suksess og feil i en bedrift. De som velger å drive virksomhet under denne type organisasjon, bør være oppmerksomme på fordelene og ulempene ved å velge et partnerskap i stedet for et aksjeselskap (LLC) eller standard bedriftskonstruksjon:

Fordeler

Bedriftspartnerskap kan ha mange fordeler. Disse inkluderer:

Økt kapital: Partnere tar ofte med seg penger og i noen tilfeller utstyr som kan brukes til å støtte virksomheten.
Talentdeling: Når forretningspartnere har forskjellige talenter, interesser og evner, kan hver ta på seg det arbeidet som passer dem, og gir fordel for hele selskapet. For eksempel kan en partner i et webutviklingsfirma være ekspert på webdesign, mens den andre partneren har betydelig erfaring innen markedsføring og salg.
Oppdelt ansvar: En eneboliger eies og forvaltes av en person som må bære mange hatter i ledelsen og driften av et selskap. Mange mennesker har bare ikke tid eller energi til å kjøre alle aspekter av en bedrift alene. En partner eller flere partnere kan distribuere arbeidsbelastningen mellom enkeltpersoner, noe som gjør en balanse mellom arbeid og liv mulig.
Økt forretningsnettverk: Hver partner bringer selskapet sine egne forretningsforbindelser. Dette utvidede nettverket kan være til nytte for selskapet gjennom nye strategiske partnerskap, økt antall kunde- og kundeutsikter, og et større utvalg av mulige investorer.
Skattefordeler: I et generelt partnerskap betaler virksomheten seg ingen føderal inntektsskatt på fortjenesten. Disse fortjenestene deles av de enkelte samarbeidspartnerne, som deretter betaler skatt til lavere pris gitt av deres individuelle selvangivelse.

ulemper

Partnerskap kan også være risikabelt. Ulempene inkluderer:

Personlig ansvar: I et generelt partnerskap er alle samarbeidspartnere ansvarlige for selskapsskulder samt forskriftsmessige eller kriminelle brudd. Partnere er også ansvarlige for dommer som følge av sivil saksbehandling.
Kontinuitetsproblemer: Partnerskap slutter når en partner dør, blir uføre eller forlater virksomheten. Dette kan sette en bedrift i fare, mens den gjenværende partneren eller partnerne sliter med å omorganisere selskapet.
Mangel på kommunikasjon og organisering: Fordi partnerskap er relativt enkle juridiske strukturer og avtaler, kan partnere finne seg forvirret om deres roller i virksomheten, samt deres ansvar. Dette kan føre til frustrasjon som til slutt eroderer virksomheten. Alle partnere kan holdes personlig ansvarlig for handlinger som er tatt av en annen partner, så dårlig ansvarlighet og rolleavdeling kan øke selskapets ansvarsposisjon.

Evaluering av potensielle forretningspartnere

Å inngå et forretningspartnerskap, spesielt et generelt næringspartnerskap, åpner et individ for en betydelig risiko. Før du går i virksomhet med noen, tenk nøye på om denne personen er noen som er troverdig og med hvem du kan ta solide forretningsbeslutninger. Du vil kanskje også gjøre noen due diligence ved å undersøke potensielle partnere økonomisk og faglig bakgrunn. Her er noen ting du vil vurdere:

Bedriftsbakgrunn: Har personen du planlegger å samarbeide har erfaring med å starte eller drive virksomhet? Hvis hun tidligere har eid virksomhet, lær mer om dem og hvorfor din potensielle partner ikke lenger er eier.
Profesjonell legitimasjon: Det er en god ide å verifisere de profesjonelle legitimasjonene til alle som du vurderer å gå i virksomhet med. Dette inkluderer kontroll med universiteter for å verifisere opptjente grader, og kontakte statlig lisensstyring for å avgjøre om individets faglige lisenser er i god stand.
Karakter og personlighet: Hvis du ikke kjenner en foreslått samarbeidspartner godt, er det ofte verdt å tilbringe litt tid med den personen, slik at du kan lære dem å kjenne og se hvordan de oppfører seg i en rekke sosiale og forretningsmessige innstillinger. Å be ham om å gi personlige og forretningsreferanser, er en annen måte å få en bedre ide om hvem denne personen er og hvordan de kan forventes å handle mens man bygger og vokser en bedrift.
Finansielle eiendeler og historie: Det er lurt å verifisere partnerens finansielle eiendeler og kreditthistorie, spesielt hvis hun tilbyr å investere i. Virksomheten. I tillegg kan en historie med økonomiske problemer peke på muligheten for at den potensielle partneren gjør fattige økonomiske beslutninger eller øker risikoen for økonomisk uhensiktsmessighet, som for eksempel forvirring av midler til å betale gjeld.
Historie av søksmål og dommer: Retssaker og påfølgende dommer er vanligvis et spørsmål om offentlig journal. En historie om sivile rettssaker er et betydelig rødt flagg.

For å sikre åpenhet og ansvarlighet, kan du og alle dine potensielle partnere være enige om å gjennomgå en faglig bakgrunnskontroll som vil løse alle de ovennevnte problemene og deretter slippe resultatene til hverandre. Din advokat kan også ha forslag til hva slags personlige undersøkelser potensielle partnere bør være villige til å delta.

Advarsel

Kommer i virksomhet med et godt. Venn eller familiemedlem bærer det med risiko som går langt utover muligheten for økonomisk tap eller sivile erstatningsansvar. Selv nære venner og slektninger kan finne det utfordrende å prøve å drive en bedrift sammen. I tillegg kan en partners feil, selv de som er gjort i god tro, gi betydelige økonomiske vanskeligheter for de andre eierne. Når et forretningspartnerskap blir surt, kan langvarige vennskap og til og med familiebånd bli anstrengt. Du må avgjøre om du er villig til å akseptere slike konsekvenser dersom forretningspartnerskapet ditt ikke fungerer.

Avslutter et partnerskap

Elementer som ofte omfattes av partnerskap, omfatter avtaler om oppløsning av et partnerskap. Dessverre gir det generelle partnerskapet ikke alltid mye fleksibilitet på dette området, og det er derfor enkeltpersoner som vil ha muligheten til å gå ut av en organisasjon når det passer dem, bør vurdere en alternativ forretningsstruktur.

Selv om det virkelig er mulig for et partnerskap å ende opp positivt, for eksempel når en partner kjøper ut en annen partners andel av virksomheten, er det situasjoner der forretningsforbindelser slutter på grunn av personlig konflikt eller pågående uenigheter. Bedrifter har kollapset når samarbeidspartnere ikke kan finne en måte å løse sine forskjeller på eller for å forstyrre deres forretningsforhold.