Ulemperne med positiv disciplin i virksomheten
Noen ansatte er lette å lede. De lytter til instruksjoner, overholder retningslinjene dine og arbeider hardt for å oppnå målene for din småbedrift. Andre ansatte krever mer håndtering. Gjennom en kombinasjon av positive og negative disiplinære tilnærminger, kan du finne måter å trekke ut det beste fra enhver type arbeidstaker.
Positive Disciplin
Effektiv disiplin innebærer en lagdelt tilnærming. Det første laget er positiv disiplin: korrigerende feil med øye mot forståelse og rehabilitering. Målet er å trene og motivere arbeidstakere til å vedta ønskelig atferd fremfor bare å straffe brudd. For eksempel, hvis noen arbeidstakere vanligvis forlater tidlig, kan positiv disiplin innebære lønnsomme ansatte som blir senere enn nødvendig.
Ulempe
Den største ulempen ved positiv disiplin er at det ikke er hensiktsmessig i alle situasjoner. Hvis en arbeidstaker for eksempel begår en alvorlig overtredelse, som for eksempel fysisk angriper en kollega, er det ikke hensiktsmessig å fokusere på å forsterke de positive aspektene ved hans oppførsel eller løse de viktigste årsakene til tvisten. I dette tilfellet er arbeidstakerens brudd alvorlig nok til at positiv disiplin alene er utilstrekkelig og kanskje uansvarlig.
Negativ Disciplin
Når positiv disiplin ikke virker, bruk det andre laget - negativ disiplin, for eksempel straff eller advarsler. Hvis disse første trinnene ikke løser problemet, bør suspensjon og avfyring følge. Ulempen med negativ disiplin er at den skaper en kultur av frykt og apprehension, noe som reduserer arbeidsmoral og hemmer vekst i medarbeiderne. Å bruke negativ disiplin for å straffe ansatte for dårlig ytelse er ikke like effektiv som å hjelpe dem med å identifisere svakhetene sine og utforske hvordan de kan forbedre seg på deres styrker.
betraktninger
Gjorde riktig, positiv disciplin er den beste tilnærmingen til ansattes ledelse så lenge støttende ledere ikke ender opp som muliggjør uønsket atferd. For eksempel kan en leder være lax i å håndheve regler fordi hun vil at ansatte skal være lykkelige. Men å følge reglene er det alles beste: Organisasjonen som helhet drar nytte når alle arbeidstakere holder seg til godt utformede retningslinjer og prosedyrer. Nøkkelen er å gjenkjenne at positiv disiplin er støttende, men ikke svakknyttet. Målet ditt er ikke å snakke med dine ansatte, men for å gjøre dem sterkere ved å utvikle evner og tillit gjennom konstruktiv tilbakemelding og opplæring.