Typer av ledelsesferdigheter

Noen mennesker har et naturlig talent for å håndtere mennesker. Andre lærer de nødvendige ferdighetene underveis gjennom en kombinasjon av trening og erfaring. Hvis du har de riktige tingene, kan du lede vellykkede lag og skape et arbeidsmiljø som fremkaller det beste fra dine ansatte. Uten de rette ledelsesevner, kan du ha problemer med ansatt fravær, lav moral og deserters hoppe skip.

Mennesker ferdigheter

Enten du styrer prosjekter eller arbeidsgrupper, er folk en del av ligningen. Å ha de riktige menneskene dine ferdigheter vil hjelpe deg med å få mest mulig ut av ansatte og lag. Uttrykk deg åpenlyst og ærlig, ansett aktiv lytteteknikk og vær sensitiv overfor andres følelser og behov. Folk vil reagere positivt og føle seg respektert og verdsatt når du viser respekt for enkeltpersoner og kommuniserer betydningen av mangfold ved å finne kreative løsninger. Ledere må kunne gi og motta konstruktiv tilbakemelding for å oppmuntre til kontinuerlig forbedring.

Tidsfordriv

Å vite hvordan man prioriterer prosjekter og å kunne sette mål er viktige ferdigheter for enhver leder. Ledere blir bombardert med oppgaver i løpet av en typisk dag, fra å skrive e-post til å signere dokumenter for å svare på telefonsamtaler. Lær hvordan du skiller mellom det som er viktig og hva som kan vente og gå inn i en proaktiv modus, i stedet for en reaktiv en. Å vite hvordan å delegere er en annen viktig ferdighet som kan skaffe seg tid til travle ledere, slik at de får delta i mer presserende saker.

Prosjektledelse

Mange ferdigheter kommer inn i spill når man styrer prosjekter. Organisasjonsferdigheter er essensielle for å holde seg på toppen av et prosjekt og spore tidslinjer og sentrale faser. Prosesskunnskap spiller også en rolle i prosjektledelsen. Effektiv prosjektledelse involverer ofte forståelse av produksjon, forsyningskjede og andre prosesser og å kunne integrere et prosjekt med forretningsmål. Å kunne se det store bildet er en annen viktig ferdighet i å styre prosjekter, sammen med brainstorming og beslutningstaking.

Konflikthåndtering

Forhandlingsferdigheter er nøkkelen til å løse konflikter, samt å holde prosjekter og mennesker på rette spor for å nå mål og mål. Lyttende ferdigheter kommer også inn i spillet; evnen til å forstå et annet synspunkt og få en person til å føle seg forstått, er viktig for å løse konflikt og finne en midtvei.

Andre ferdigheter

Stress-management ferdigheter er spesielt viktig i konfliktfaser. Å vite hvordan du holder deg kult i en anspent situasjon, kan holde tønner fra flaring. Personlige stresshåndteringsevner kan også bidra til å opprettholde en sunn livsstil og gi deg energien til å fungere godt på jobben. Kontoradministrasjonsferdigheter som innkjøp, rapportering, ansettelse og budsjettering kan også bidra til at tingene fungerer greit.