Typer av styrke og svakhet for ytelsesvurderinger

For å hjelpe medarbeiderne dine til å vokse og forbedre sjansene dine for å beholde nøkkelpersoner, gjennomføre evalueringer kort tid etter at ansatte kommer om bord og årlig etter det. For å balansere å tilby ros og kritikk, skape områder for å vurdere styrkenes og svakhetene til dine arbeidere for å bidra til å få øye på forbedringsområder og avgjøre hvilke ansatte som har det bra.

Talenter og evner

Talenter er medfødte evner folk har, som kan omdannes til ferdigheter. En vanlig sportsanalog er en person som er født med fart som gjør denne evnen til en ferdighet som sporing av sporet eller fotball. Talenter som gjelder for virksomheten inkluderer en avansert forståelse av matte, evnen til raskt å lære ting uten gjentatt instruksjon, effektivt kommunikere tanker, gjenkjenne andres følelser eller problemløsing. Under ansettelsesvurderinger diskuterer medfødte evner med individuelle ansatte og hvordan disse kan brukes daglige på arbeidsplassen. Påpek også oppgaver som bør unngås på grunn av mangel på talent.

Ferdigheter og utvikling

Ferdigheter er eiendeler du utvikler gjennom utdanning eller erfaring. For eksempel kan noen som er adept på matematikk lære regnskap. En ansatt som er god til å lese folks følelser, kan gjøre en god veileder. Noen som raskt forstår konsepter og kan løse problemer, vil kunne lære markedsføring og forskning og utvikling. Diskuter med hver ansatt de ferdighetene du tror han har utviklet, om du føler at han trenger å forbedre dem og hvordan han kan gjøre det. Dette kan kreve at du sender en grafisk designer med kunstnerisk talent, men mangel på grafisk design programvareferdigheter, til å delta på programvare seminarer for å forbedre ytelsen i markedsavdelingen.

Kommunikasjons ferdigheter

Kommunikasjon er en viktig ferdighet for både ledelse og medarbeidere, med effektiv toveiskommunikasjon som er viktig for suksessen til bedriften din. Evaluere en arbeidstaker kommunikasjonsferdigheter ved hjelp av konkrete eksempler på når han ikke kommuniserte godt og da han gjorde det. For eksempel kan du ha en ansatt som er i stand til å skrive tydelig, men gjentatte ganger ikke oppdaterer medarbeiderne om hva som skjer i avdelingen. Du kan ha en annen medarbeider som er god om å holde kontakten med medarbeidere, men sender ufullstendige notater, e-post eller brev.

Personlige egenskaper

Ansatte gir personligheter til jobben, noe som enten kan hjelpe den enkelte til å overgå forventningene eller forårsake en rekke problemer. Personlige styrker og svakheter inkluderer en vilje til å stille spørsmål, legge ekstra innsats for å fullføre en oppgave, manglende evne til å formidle dårlige nyheter på grunn av en frykt for konfrontasjon, tilbøyelighet til å sladre eller klage, tardiness og manglende overholdelse av frister.

Populære Innlegg