Slik vurderer du forretningspartnere

Din suksess kan hengslere på hvor godt du og dine samarbeidspartnere samhandler, og om dine idealer og forretningspraksis er nøye justert, eller til og med kompatible. Før du påbegynner en forretningsvirksomhet med en ny partner, eller når du må avgjøre om din nåværende forretningspartner er en eiendel eller en forpliktelse, vurderer du potensialet og hva hun bidrar til virksomheten. Se på forretningspartneren din fra ulike utsiktspunkter for å vurdere verdien av hennes bidrag til organisasjonen.

1.

Se gjennom CV-en, spesielt hvis dette er et nytt partnerskap. Lær om hennes bakgrunn, arbeidshistorie, evner, ytelse og utdanning eller akademiske legitimasjon. Noen sier at fortiden er en indikasjon på fremtidig oppførsel. Imidlertid blir entreprenører noen ganger mest hensiktsmessig vurdert i henhold til deres evner, lidenskap og forretningsevne i stedet for en veileders ytelsesvurdering av forretningspartnerens gamle jobb.

2.

Diskuter visjonen din med din potensielle eller nåværende forretningspartner. Evaluering av en potensiell partner kan være som å handle livshistorier for å forstå om dine forretningsprinsipper, bedriftsmål og personligheter er kompatible. Ta så mye tid som du trenger for å gjøre en velinformert vurdering av om forretningspartneren din egentlig er en passende.

3.

Øv med å sette opp forretningsplanen din. Hvis du og din forretningspartner søker kapital fra investorer eller bankfinansiering, kan forretningspartneren din spille en nøkkelrolle for å sikre penger for oppstart eller å skaffe midler til å fortsette virksomheten din. Din forretningsplan inneholder viktig informasjon som må presenteres både overbevisende og omfattende. Øvelse av dine respektive deler av forretningsplanen gir deg mulighet til å vurdere hvor lidenskapelig forretningspartneren handler om bedriftens mål og mål.

4.

Innfør forretningspartneren din til potensielle og nåværende ansatte. Vurdere hvordan hun samhandler med personer du ansetter i en rekke forskjellige stillinger. Hennes lagbyggings- og forholdsbyggende ferdigheter er viktige å observere fordi du kan avgjøre om hun er i stand til å motivere arbeidskraften din. En forretningspartner som er i stand til å motivere ansatte, er sannsynligvis i stand til å generere inntekter og forbedre din bransje.

5.

Vær oppmerksom på hvordan forretningspartneren din reagerer på kundenes behov, og om hun er i stand til å diffundere potensielt vanskelige situasjoner og løse konflikter. En forretningspartner som er dygtig på å dyrke relasjoner med kundene, legger til verdi for organisasjonen, og forbedrer igjen din bransje gjennom å bygge bedriftens kundefokuserte rykte. Denne typen evaluering kan også bestemme hvor forretningspartnerens styrker ligger - enten en bakgrunnsrolle eller en rolle der hun er ansvarlig for forretningsutvikling gjennom kundeforholdsbyggende aktiviteter.