Hvordan skrive en prisstrategi for funksjonshemmede transport

De varierte og uvanlige kostnadene forbundet med å starte en funksjonshemmede transportvirksomhet gjør det vanskelig å skrive en prisstrategi. Denne typen virksomhet, kjent som medisinsk transport uten nødsituasjon, bærer driftskostnader utover å kjøpe en modifisert varebil. Det er høyere forsikringspremier, vedlikeholdsavgifter og varierende drivstoffkostnader å tenke på. Du må vurdere disse faktorene og mer når du utvikler din prisstrategi. Unnlater å ta hensyn til hvert element kan føre til feil.

1.

Skriv dine forventede økonomiske mål for de neste tre årene. Bestem hvor mye inntekt du vil ta inn gjennom din handikappede transportvirksomhet.

2.

Faktor kostnadene ved kjøretøyet ditt. Du trenger minst en vare utstyrt for å imøtekomme dine funksjonshemmede lånere. Du vil enten kjøpe en varebil og bruke penger på å konvertere den, eller du vil kjøpe en forhåndsinstallert medisinsk transport varebil til en høyere pris.

3.

Tillate midler til forsikring. Planlegg for høyere premie enn for andre typer transportvirksomheter, da forsikringsselskaper ser funksjonshemmede transport som høyere risiko, spesielt når det gjelder ansvarsforsikring.

4.

Fordeler midler til drivstoffkostnader. Ta hensyn til at drivstoffkostnadene svinger i løpet av året og er gjenstand for plutselige renteøkninger. Faktor disse midlene til en høyere rente for å unngå å kutte ytterligere inn i dine inntekter.

5.

Oppgi midler til andre virksomhetsutgifter, som vil variere ut fra størrelsen og plasseringen av virksomheten. Tillat midler til forretningsregistrering, lisensiering, lønn til ansatte, innkjøp eller leasing av lokasjon, vedlikehold av kjøretøy, telefon og internett og kontorrekvisita og utstyr.

6.

Analyser markedet for medisinsk transport i ikke-akutt transport i ditt område. Bestem antall potensielle kunder, mengden konkurranse og logistikk av selve transporten.

7.

Undersøk konkurransens prising. Bestem hvor mye av konkurrentens virksomhet du kan fange, og hvis du vil gjøre det gjennom lavere priser eller ved å tilby unike fasiliteter.

8.

Angi prisstrategien din ved å bruke dine forventede forretningsinntekter i forhold til utgifter, samtidig som du holder deg i tråd med dine konkurrenter.