Hvordan skrive en omfattende forretningsplan
Planlegging spiller en viktig rolle i å starte og bygge opp virksomheten din. Det fungerer som en tegning for hvor du vil at din bedrift skal være de neste tre til fem årene, og en ide om hvordan du får det til å skje. Det kan også belyse potensielle problemer før de oppstår. Mens bedrifter har blitt lansert med en plan som besto av notater på skrappapir, omfatter en omfattende forretningsplan alle aspekter av ditt nye venture.
Kortfattet sammendrag
Sammendraget forteller folk om virksomheten din, dens mål, og hvordan og når det vil oppnå målene. Selv om det er den første delen folk ser, er det generelt skrevet sist. Selv om det bare er noen få stykker eller sider lenge, fungerer det som din første kontakt med potensielle investorer og långivere. Den amerikanske småbedriftsadministrasjonen foreslår at hvis du har en etablert virksomhet, bør du også inkludere oppdraget, bedriftsinformasjon, inkludert produkter og tjenester, bedriftsvekststatistikk og en finansiell oversikt.
selskapsoversikt
Bedriftsoversikten inneholder et høyt nivå beskrivelse av bedriftens formål, dets produkter eller tjenester og hvem dine målkunder er. Det forklarer også hvordan virksomheten skiller seg fra sine konkurrenter, og hvordan det hjelper deg med å nå dine mål. Denne informasjonen refereres også til som markedsanalyse. Det gir leserne en ide om hvor mye markedsandel du planlegger å få, og hvordan du planlegger å oppnå det, samt en projeksjon av brutto fortjenestemarginene dine. Denne delen kan hjelpe deg med å bestemme styrken og svakhetene i konkurrenten din for å gi deg en ide om muligheten for virksomheten din.
Organisasjon og ledelse
Denne delen beskriver hvordan virksomheten din er organisert basert på sin juridiske forretningsstruktur og skisserer hvem som gjør hva. Et organisasjonsdiagram sammen med forklaringer av rollene tydeliggjør din forretningsstruktur. Du vil kanskje inkludere ledelsesteamets biografier, styreinformasjon og eiere og andel av eierskap. Seksjonen skal også inkludere kompensasjonsskjemaer og priser.
Tjenester og produkter
Beskriv bedriftens produkter og tjenester, inkludert hvordan de har nytte for forbrukeren. Inkluder produktets livssyklus, hvilken fase det er og hvordan dette påvirker fremtiden. Intellektuell eiendom som patentfyllinger eller opphavsrett kan bli oppført i denne delen. Hvis produktet involverer forskning og utvikling, inkludere de aktivitetene.
Markedsføring og salg
Nå som du vet hva du selger, skriver om hvordan og til hvem du selger kommer neste. Denne delen beskriver målgruppen din, hvor den handler for varen din og hvilke medier du vil bruke for å nå den. Denne markedsføringsstrategien hjelper deg med å finne frem til den mest effektive og effektive måten å nå kundene på, noe som er viktig for veksten av virksomheten din. Salg kommer hånd i hånd med markedsføring. Beskriv hvem og hvordan du planlegger å selge produktene dine.
Finansieringsforespørsel
Skriv om dine finansieringsbehov, inkludert oppstart og drift i løpet av de neste fem årene. Skriv om hva du planlegger å bruke pengene på, og angi om det gjelder investeringer eller arbeidskapital. Beskriv hvordan virksomheten din ville navigere i en buyout eller oppkjøp og inkludere en tilbakebetaling eller beskrivelse av hva som ville skje i tilfelle du solgte virksomheten din.
Finansielle projeksjoner
En etablert virksomhet kan bruke historiske data for å skissere sin økonomiske resultater. Bruk informasjon fra minimum tre år. Disse inkluderer resultatregnskap, balanse og kontantstrømoppstilling. Du bør også inkludere eventuelle sikkerheter virksomheten eier som eiendom, utstyr, kjøretøy eller inventar. Ifølge SBAs undersøkelser ønsker kreditorer å se prognoser og hvordan du planlegger å oppfylle dine mål. Ta med en samlet analyse av selskapets økonomiske helse.
blindtarm
Vedlegget inneholder støttemateriale som ytterligere illustrerer bedriftens mål og formål. Disse kan inkludere referansebrev, produktfotografier, økonomiske diagrammer og prognoser.