Slik bruker du mikroferdigheter som leder

Mikroferdigheter er typiske i en lederrolle, og disse ferdighetene refererer til spesifikke talenter som ledere bruker til å motivere sitt lag og utføre en bestemt oppgave. Hvert lag trenger en leder. Dette er den viktigste personen som tar ansvar for en gruppe eller organisasjon. Å være kjent med ulike mikroferdigheter som er spesifikke for denne rollen, kan hjelpe ledere å gjøre det bra.

1.

Utvikle en strategi og formidle denne strategien til teamet ditt. Visualiser løsninger på problemer eller brainstormoppløsninger før du snakker med teamet ditt. Forbedre dine verbal- eller kommunikasjonsferdigheter for effektivt å formidle løsninger til teamet deres. Snakk tydelig og tenk før du snakker.

2.

Vær overbevisende. Evnen til å gi forsvarlig resonnement og overbevise andre om å være enig med et bestemt synspunkt er nøkkelen til effektive ledere. Vær klar til å kommunisere hvorfor du føler en bestemt måte og gi teamet ditt med overbevisende bevis som støtter synspunkt eller argument.

3.

Vis at du er en lagspiller. En effektiv leder har evnen til å jobbe godt med sitt lag. Selv om du kanskje er den endelige beslutningstakeren, kan du høre på lagets synspunkter og være villig til å tilpasse seg eller imøtekomme deres ideer eller meninger.

4.

Oppmuntre gode relasjoner blant lagmedlemmer. Dissensjon eller konflikt i en gruppe kan påvirke produktiviteten. Oppfordrer lagspillere til å løse konflikter og fungere som en mediator, om nødvendig.

5.

Oppgi teamet ditt og oppmuntre til forbedring. Ledere har vanligvis mer erfaring enn deres lagmedlemmer. Følg teamet ditt og gi anbefalinger etter behov. Gi en-mot-en hjelp og være tilgjengelig for å svare på spørsmål.