Måter å redusere faste kostnader i industrien

Faste kostnader i produksjonen endres ikke i forhold til hvor mange produkter du produserer. Disse kostnadene inkluderer leie, forsikring, administrasjonslønn, låneutbetalinger, leasing av utstyr, reklame og bankgebyrer. Å ringe disse utgiftene "fast" kan være misvisende. I praksis kan kostnadene endres over tid. Faktisk kan du ta flere tiltak for å endre dem og forbedre lønnsomheten.

Leie

Bedriftsleie blir vanligvis satt i en leieavtale. Når du har signert papirene, kan du tro at du er låst inn i avtalt sats. Du kan imidlertid omforhandle en leieavtale. Din innflytelse i en slik forhandling kan være din vilje til å forlenge leieavtalen. For eksempel, hvis du har en toårig leieavtale, kan du godta en femårig leieavtale dersom utleier senker dine månedlige utbetalinger. Han kan være villig til å gjøre dette for å unngå at hans lokaler blir tomme når du går ut på slutten av din nåværende leieavtale, da han kan tjene mer penger ved å ha din faste leiebetaling langsiktig.

Forsikring

Du kan kanskje redusere forsikringspremier. Hvis du for eksempel har en policy som beskytter mot tyveri, kan du installere et sikkerhetssystem, som kan be deg om at forsikringsselskapet reduserer premiene. Du kan redusere brannforsikringspremiene ved å installere et sprinklersystem. Hvis du ikke har innlevert noen fordringer i lang tid, for eksempel to år, kan du kanskje overbevise forsikringsselskapet om å redusere premiene som en belønning for å være en god kunde som ikke har kostet dem noen penger. Hvis forhandlinger mislykkes, bør du vurdere å handle for et forsikringsselskap som vil godta lavere utbetalinger.

lønn

Den administrative funksjonen til enhver bedrift har en tendens til å utvides. Fordi denne avdelingen ikke er bundet direkte til produksjon eller salg, kan du enkelt gjøre det større enn du virkelig trenger det å være. Vurder å kutte noen lønninger. Hvis hver av dine ledere har en administrativ assistent, bør du vurdere et samlingsarrangement hvor lederne deler en sentral assistent. Andre kostnadsreduserende tiltak inkluderer eliminering av lederstillinger. Et eksempel på dette ville være hvis du har både en produksjonsleder og en fraktleder. Ved å levere frakt deler av produksjonsavdelingen, kan du ha en leder overordnet begge funksjonene.

Lån og utstyr Leases

Hvis du betaler månedlige utbetalinger på et lån til en bank eller til et utstyrsselskap for å leie utstyr, kan du be om lavere betaling. Med banken, start med å spørre om lavere rente, noe som vil senke betalingene dine. Du kan også be om et lengre sikt, for eksempel 10 år i stedet for fem. Dette reduserer din månedlige betaling, selv om det vil øke mengden av interesse du betaler på lang sikt. For leieavtaler, be om lavere betaling. Leasingselskapet kan ha bygd inn en rentesats som du kan gjenforhandle. Ikke utvid lengden på leieavtalen, fordi du kan ende opp med å betale leieavtalen lenger enn utstyret varer.

Reklame

Vurder din annonsering for å avgjøre om du får nok salg for annonseringsdollene dine. Du kan bli sittende fast i noen tradisjonelle annonseringsmetoder som har mistet effektiviteten. Overvei alternativ annonsering, for eksempel mobiltelefon- eller tekstannonsering, e-postkampanjer som tilbyr flash-salg som varer bare noen få timer og til og med fortauetannonsering, der du spør en kunstner om å tegne din logo på en fortau. Alle disse er mye billigere enn vanlige medier, og med visse målmarkeder kan de være mer effektive.

Bankgebyrer

Bankavgifter kan glide forbi ubemerket. Undersøk dine uttalelser for å se hvilke avgifter du betaler for sjekkprosessering eller kontoserviceavgifter. Bankene belaster ofte disse gebyrene på kontoer som faller under en bestemt månedlig balanse. Finn ut hva den minste balansen er, og avgjøre om du kan beholde nok penger på kontoen for å forhindre flere månedlige avgifter. Du kan også be om en annen type konto som ikke har disse gebyrene. En annen konto kan ikke ha noen av funksjonene i den nåværende kontoen din, men du trenger kanskje ikke disse funksjonene.

Populære Innlegg