Slik vurderer du suksessen til forretningsstrategien

Det er viktig å ikke bli forvirret av jargong når du prøver å navigere i ulike prosesser og prosedyrer som er involvert i å drive en liten bedrift. Når du utforsker bekymringer angående forretningsstrategisk prosess, vurderer du kortfattet din overordnede forretningsplan og prosess. Du kan bestemme suksessen til bedriftens plan i noen få enkle trinn.

1.

Bestem dine mål for virksomheten. Bruk SMART målemetoden når du bestemmer deg for dette - målene dine skal være spesifikke, målbare, oppnåelige, realistiske og ha en tidsperiode knyttet til dem. Skriv ned alle disse målene slik at du kan se gjennom dem når du vurderer forretningsprosjektet.

2.

Se gjennom forretningsplanen din for å bli kjent med den første strategiske planen igjen når du navigerer gjennom evalueringsprosessen.

3.

Forberede en resultatregnskap for den perioden du ønsker å evaluere, enten det er et år eller et kvartal, slik at du kan evaluere salgsresultater. Sammenlign salget i den perioden med resultatene fra forrige periode for å se om du gjør positive fremskritt. Sammenlign også beløpene til bedriftens utgifter, så sørg for at kostnadene ikke øker uten rimelig grunn.

4.

Vurder suksessen til din strategiske plan ved å kartlegge dine kunder, ansatte og forretningsforbindelser. Du kan stille direkte spørsmål om bestemte personer eller lage en elektronisk undersøkelse for å få anonyme svar og måle om du får svarstypen du håpet på fra disse viktige partene i bedriften din.

5.

Hold oversikt over resultatene av annonserings- og markedsføringsplanen din ved hjelp av sporingstjenester som tilbys av firmaet som plasserer annonsene dine eller ved å undersøke kildene til salget. For eksempel lager enkelte selskaper individuelle nettsteder knyttet til bestemte reklamekampanjer for å finne ut hvilke meldinger og tilbud som fungerer best. Noen online annonseleveringsbedrifter samler statistikk om klikk og interesse for dine webbaserte annonser.

Tips

• Lei en konsulent for å hjelpe deg med å evaluere din strategiske plan.
• Ikke bli motløs hvis planene dine ikke har vært vellykkede til dato - bare gjør justeringer basert på tilbakemeldingene du mottar fra viktige personer som er tilknyttet bedriften din, og prøv igjen. Juster forretningsplanen din etter behov.