Effekten av omsetning på ansatte

I en liten bedrift kan tapet av en ansatt ha en krusningseffekt på de resterende ansatte og virksomheten din generelt. Omsetning er antall ansatte som går i en gitt tidsperiode i forhold til antall ansatte som bor. Ofte er det ikke-grunnleggende grunner for at en ansatt skal gå (pensjonering, for eksempel), men omsetningen kan fortsatt påvirke et næringslivspersonell. Det er ingen tvil om omsetningen har en effekt på ansatte, men det er ikke alltid dårlig, og det er ikke alltid uigenkallelig.

Pros

Omsetningen er normal og sunn for enhver bedrift. For små bedrifter er det spesielt vanskelig å utføre ufrivillig omsetning. Ufrivillig omsetning kan inneholde oppsigelse eller avfyring. I tilfelle av avfyring der en ansatt ikke har trukket seg, kan omsetningen ha en positiv effekt på ansatte. Det forteller dem at ledelsen merker hvem som gjør hva (og hvem gjør ikke), og at de som ikke vil ikke bli gitt samme tur. For små bedrifter spesielt, setter de ansatte pris på samarbeid, og de sannsynligvis ikke vil scoff på omsetning knyttet til ansatte som ikke trekker sin respektive vekt.

Ulemper

Mens noen omsetning er forventet i enhver bedrift, tar en liten bedrift et stort slag når noen få går, uansett hva årsaken er. Roller skift, trening må skje, og alt vesentlig endres. Spesielt i tilfelle ufrivillig omsetning, for eksempel avfyring eller oppsigelse, må de resterende ansatte behandle det personlige tapet og absorbere de profesjonelle plikter i de fleste tilfeller. Som en liten bedrift som kjører så tett sammen, er det også en følelse av personlig tap i noen tilfeller.

Trening

Når en liten bedrift har høy omsetning, må ansatte tilbringe mer tid borte fra sine egne plikter for å trene erstatninger. I den "mange hatter" mentaliteten til en liten bedrift kan dette være vanskelig for ansatte som oppfyller sine egne plikter, samtidig som de trener noen andre i andre oppgaver. I mange tilfeller blir de ikke økonomisk belønnet for den ekstra innsatsen; de gjør det til bunnlinjen - suksess for virksomheten.

Kompensasjon

En høy omsetningsrate er dyr. Kostnaden for å trene alene er en av faktorene som bidrar til "undertjenestede" der en tidligere leder kanskje vil jobbe for en liten bedrift, men selskapet er redd for å investere i opplæring dersom han kan forlate for høyere lønn. Også mengden penger som er investert i opplæring av nye medarbeidere, kan komme ut av budsjettet for ansatte opp for en høyning.

Belønninger

Si takk." Småbedriftsansatte har en tendens til å være lojale, og en "takk" bør alltid sies eller sendes, men når omsetningen er høy, vær nøye med de ansatte du vil beholde. Under ufrivillige omsetninger vil dine ansatte være nervøse, og produktiviteten vil trolig lide. Forstå dette som en eier av små bedrifter. Gitt riktig oppfølging, kan dine ansatte gjøre din virksomhet.