Hvordan oppmuntre ansatte til å forbedre

For å oppmuntre ansatte til å forbedre sine ferdigheter, må du innpode en følelse av stolthet på arbeidsplassen. Dette er viktig i enhver økonomi, men det er avgjørende når pengene er stramme, og det er ingen mulighet for bonuser eller økninger i horisonten. Ansatte som anser seg som en del av et lag kan konsentrere seg om selskapets større fordel, og forbedrer alles forhold i det lange løp. Sett inn en følelse av tilhørighet i dine lagmedlemmer for å forbedre deres ønske om å bli bedre til det de gjør.

1.

Bygg en bedriftskultur av inkludering og esprit de corps. Begynn med å trene alle ledelsen på det nye selskapet. Få alle ansvarlige om bord med det nye programmet ved å lage detaljerte planer for lagbygging i hver avdeling. Begynn øverst og la folk få vite at du stoler på dem for å spre konseptet gjennom sine områder.

2.

Lag en team mentalitet i hele din bedrift. Opprett vennlig rivalisering mellom avdelinger eller butikker. Hvert år prøver tusenvis av pizza-restauranter over hele landet for de internasjonale pizza-OL. Alle lagmedlemmer oppfordres til å forbedre sine ferdigheter og delta i konkurransen. De vinnende lagmedlemmene gir stolthet til sin hjemmebutikk. Mange lokale områder holder lignende konkurranser mellom rivaliserende restauranter. Finn et lignende prosjekt som oppmuntrer til å forbedre arbeidsferdighetene mens du legger til et morsomt element på arbeidsplassen.

3.

Band sammen som en gruppe for å gjøre gode gjerninger. Lag et frivilligteam til å jobbe månedlig på veldedighetsprosjekter, for eksempel å bygge hus for Habitat for Humanity, gi mat på en lokal matbank eller jobbe med lokale parker eller andre samfunnsinnsatser. Ansatte som jobber sammen for å hjelpe sitt samfunn, utvikler ofte en følelse av familie og stolthet i seg selv. Dette kan bli et ønske om å forbedre seg selv på arbeidsplassen.

4.

Tilbyr immaterielle fordeler til de mest forbedrede ansatte i hver avdeling eller butikk. Hold regelmessige konkurranser eller evalueringer, og gi interessante priser, for eksempel fridager med lønn, muligheten til å kontrollere radioen i restaurantkjøkkenet, bytte plasser med en daglig leder eller en dag til å designe nye hatter og t-skjorter.

5.

Enkelt ut ekstraordinære ansatte med uventede komplimenter eller små priser. Noe så lite som bedriftsleder som anerkjenner en ansatt ved navn eller en skiftleder som kjøper kaffe til et hardt arbeidende team, kan bidra til en forbedring av arbeidernes holdninger og arbeidsmoral.

Tips

• Møt jevnlig med ledergruppen din for å holde deg informert om de ansattes forbedringer i arbeidskompetanse.