Hva er HR-avdelingene ansvar for et annonsebyrå?

Et reklamebyrå s omdømme rir på sin kontoadministrasjon og kreative evner. Det setter sitt folk midt i suksess. Som deres kolleger i andre næringer, håndterer annonsebyrå HR-avdelinger fordeleradministrasjon, kompensasjon og bemanning. Imidlertid har de retensjons- og rekrutteringsutfordringene de står overfor, en mer direkte innvirkning på lønnsomheten. I en bransje som forvandler seg fra tradisjonelle trykte og fjernsynsformater til digitalt drevne, teknologibaserte plattformer, trenger annonsebestyrelse i økende grad en HR-avdeling som kan hjelpe virksomheten til å reagere på dette nye miljøet.

Stilling Omsetning

Ifølge Horizon Media, administrerende direktør Bill Koenigsberg, går reklamebransjen i gjennomsnitt hvert 2. år eller mindre, noe som gir næringen et beryktet rykte for høy omsetning. Kunstdirektører, copywriters og kontoadministratorer flytter enten til andre byråer ettersom klienter tar sin virksomhet til konkurrerende firmaer eller finner utsikter til å vinne prestisje hos et annet byrå for fristende å bli. Dette kan være spesielt problematisk for mindre byråer. HR-avdelingen har til oppgave å finne måter å øke sysselsettingstilfredsheten, så færre se etter utgangsdøren. Lange, uregelmessige timer som trengs for å møte klientfristene peker på et behov for HR å introdusere tiltak som forbedrer balanse mellom arbeid og liv. I 2011 24 syv / annonsealderlønn og jobbtilfredshetsstudie ble det også funnet at HR-avdelinger i reklamebyråer kan redusere omsetningen ved å utvikle et talentutviklingsprogram som utvikler seg rundt veldefinerte karriereveier.

Utvikle Talent

Et verktøy HR kan bruke for å møte sine ansvarsområder for ansvarsfraskrivelse på å utvide ferdighetene som allerede er på lønnslisten. Opplæring på arbeidsplassen og roterende arbeidsoppgaver for å la ansatte vokse og sponsere utdanningsmuligheter for å få kompetanse innen teknologi, kan holde dem engasjert og sette byrået i en sterk konkurranseposisjon. Ledelsesutvikling og suksessplanlegging som er viktig for å opprettholde kontinuitetskunder, forventer også at HR-avdelingen har ansvaret.

Finne Talent

Reklamebyrå menneskelige ressurser fagfolk fokus på å fylle stillinger med enkeltpersoner som passer agenturets personlighet, dele sin klient filosofi og få en bevist evne til å levere ideer og design som oversetter til merkevarebygging, salg-genererende reklame. HR utvikler jobbspesifikasjoner for rekrutteringsfirmaene de ansetter, basert på innspill som ansetteansvarlig gir. HR-avdelingen skal ikke bare fylle åpne stillinger for å sikre konsistente kundeservicenivåer, det må også planlegge fremtidige behov og rekruttere tilsvarende.

Arbeidskraftplanlegging

Å balansere arbeidsbelastningen mot nødvendig arbeidskraft krever planlegging. Når en kontos aktivitet går langsommere, må HR overføre ansvar uten å skade kontoholdets evne til å komme opp igjen når virksomheten gjenopptas og uten demoraliserende lagmedlemmer. Når en klient slipper et byrå, må HR og toppledelsen avgjøre om stillinger bør elimineres eller omformes for å forberede seg til fremtidige prosjekter. Nye forretningsforetak eller utvidelse til nye markedssegmenter som mobilannonsering skaper muligheter som, hvis det er planlagt, kan HRs talentstyring øke.