Hvordan skriver jeg en forretningsplan for en film?

Hver film du lager vil ta på seg egenskapene til en enkelt bedrift. Denne filmen eller virksomheten vil begynne som en liten bedrift, vanligvis med skriptforfatter, produsent og regissør. Det vil utvikle seg til en utvidet virksomhet gjennom filmens produksjon, bare for å kontrakt tilbake til sin opprinnelige størrelse for redigering og utgivelse. Dette er en midlertidig liten bedrift, da den vil ende når filmen er fullført. Forretningsplanen for filmen er likevel et viktig dokument fordi det vil forklare dine investorer og distributører hvilke skritt du vil ta for å få filmene dine til å bli oppfylt.

1.

Opprett forretningsplanen din bare etter at skriptet er fullført. Pass på at skriptet inneholder attraktive elementer som vil gjøre at skuespillere vil vises i filmen og styremedlemmer vil delta i produksjonen.

2.

Lag en skyting for din film. Hent tjenester fra en linjeprodusent hvis du ikke er erfaren i dette aspektet. Be om en detaljert oversikt over skyteplanen, som skal inkludere scenene og stedene, samt aktørene som trengs for hver scene.

3.

Identifiser kostnadene ved å produsere filmen. Inkluder kostnadene ved både styring og produksjon, samt redigering, utskrift, teatralsk utgivelse, reklame og andre diverse utgifter.

4.

Utvikle en markedsføringsplan. Forklar filmens målgruppe, eller de filmene som vil glede seg over å se filmen. Identifiser hvilke metoder du vil bruke for å lokke disse entusiasterne til å se filmen din, som flyger, plakater, reklame og radioannonser. Inkluder kostnadene for hver av annonsemetoder, sammen med tidsplanen for bruk for hver metode.

5.

Gi detaljer om distribusjonsplanen din. Forklar hvilke arenaer som skal brukes til distribusjon og hvordan du vil få disse stedene gjennom faglige relasjoner. Inkluder ikke bare umiddelbar filmutgivelsesdistribusjon, men også potensielt fjerndistribusjonsmetoder som kabelrettigheter, DVD-rettigheter og generell kringkasting.

6.

Introduser filmens medarbeidere med biografier og interessetips. Gi detaljer om hvert medlems erfaring for å vise at teamet ditt har den erfaringen som trengs for å lage en kvalitetsfilm. Sørg for at denne informasjonen fremhever dine nøkkelpersoner først, for eksempel din linjeproducent og direktør, da disse er medlemmene som fanger investorers og distributørers interesse.

7.

Lag et detaljert sammendrag for forretningsplanen din. Gi en kort introduksjon som inneholder statusen for produksjonen din, og følg denne informasjonen med en kort beretning om filmskapet ditt. Sett inn filmideen din med en oppsummering av filmen, stemmen sin og hvordan ideene blir skildret. Inkluder informasjon om manuskriptrettigheter, boksens ytelse og distribusjonsleie. Forklar produktionen av filmen, budsjettet og de trinnene du vil ta for å sikre at filmen ikke overskrider budsjettet. Fullfør sammendraget ved å forklare hvilken tilnærming du vil bruke til å distribuere filmen. Legg inn sammendraget i begynnelsen av planen.

8.

Lag et tillegg til filmens forretningsplan. Inkluder kopier av eventuelle oppkjøpsavtaler, litterære eiendoms kontrakter, regnskap, økonomiske fremskrivninger, interessetips og eventuelle tilleggsdokumenter som støtter planen din.