Mål mot oppdrag

Å bruke mål og oppdragssetninger på riktig måte kan bety forskjellen mellom en vellykket bedrift og en som stadig sliter eller feiler. Mission uttalelser skaper en klar og fokusert retning for en bedrift å følge. På den annen side kan et mål eller et bestemt resultat bli inkludert i en oppgaveoppgave, men det er også et eget verktøy som brukes til å støtte en oppgaveoppgave og visjonen som selskapet er fokusert på.

Definer mål

Et mål er et uttalt resultat eller et bestemt mål at en person eller et team arbeider mot. Definere et mål gir et resultat eller en retning som kan oppnås på kort eller lang sikt. Et kortsiktig mål som å fullføre grunnlaget for en bygning kan ta flere uker eller måneder til slutt. En annen kan være et skritt som tar noen timer eller dager - for eksempel å lage en studieplan for å fullføre en klasse. Et langsiktig mål kan bli advokat eller bygge en bygning. Kortsiktige mål er vanligvis komponenter eller deler av et langsiktig eller større mål.

Definer oppdrag

Et oppdrag er en redegjørelse for hensikt som et selskap, en bedrift eller en enkeltperson driver med. Oppdraget er utformet for å styre de daglige handlinger og beslutninger som er foretatt av en bedrift eller organisasjon. For eksempel kan et nonprofit inkludere i sin oppgave at det fungerer mot bedre utdanning av lavinntektskvinnere i et bestemt geografisk område.

Målsetting

Mål har spesifikke resultater som er oppnåelige og målbare. Å si at du liker dataspill er ikke en uttalelse som setter et mål. Å si at du vil vinne den lokale dataspillkonkurransen er et mål fordi et ønske har vært knyttet til et resultat. Det målbare resultatet av dette målet vil være trofæet tildelt vinneren eller en type artikkel i lokalpapiret som nevner deg som vinneren. Det langsiktige målet med å vinne dataspillet troféet kunne oppnås ved en rekke kortsiktige mål som en daglig praksisplan, gjennomføring av øverkonkurranser eller tilegne seg ekspertveiledning fra en tidligere vinner.

Mission Statements

En misjonserklæring er vanligvis skrevet i begynnelsen av å skape et nytt selskap eller av en eksisterende virksomhet i løpet av en tid for revurdering av selskapets verdier og retning. Mission statement er vanligvis sammensatt av en klar visjon for selskapet - en uttalelse om hvor selskapet ser seg selv i de neste fem til ti årene - kombinert med et sett av kjerneverdier som vil bli fulgt av alle i virksomheten. Kjerneverdier kan omfatte integritet, ærlighet og fokus på kundeservice. Erklæringen kan også inneholde langsiktige mål som selskapet ønsker å oppnå, for eksempel å mate en bestemt samfunnssektor hver uke eller bli toppleverandør til en bestemt bransje. Mange selskaper krever at ansatte godtar selskapets oppdragsgiver når de fullfører ansettelsesprosessen.