Kjønnsforskjeller i arbeidsstyrken

Det kan virke som feil forretningspraksis og gjør absolutt ingenting for å opprettholde og rekruttere ansatte, men kjønnsforskjeller på arbeidsplassen er mer vanlig enn du kanskje tror. Menn og kvinner blir noen ganger betalt for det samme arbeidet på uforholdsmessige lønnsnivåer og har ofte forskjellig verdi for arbeidsgiveren som de jobber for. Å forstå kjønnsforskjeller i en arbeidsstyrke kan hjelpe deg med å løse dem og produsere en innovativ og upartisk gruppe medarbeidere.

Historie

Historisk har det vært kjønnsforskjeller på arbeidsplassen siden kvinner gikk inn i arbeidsstyrken mye tidlig i det 20. århundre. Disse forskjellene stammer fra det faktum at kvinner ble forventet å spille en kjønsspesifikk rolle som primært fokuserte på å heve barn og opprettholde et hjem. I mange tilfeller ble kvinner ikke sett som et verdifullt tillegg til arbeidsmiljøet og ble ikke behandlet like i form av lønn og tildelt jobbansvar.

Uforholdsmessig Betaling

En av de største forskjellene mellom kjønn på arbeidsplassen har å gjøre med uforholdsmessig lønn. Ifølge National Committee on Pay Equity fortsetter det å være et kjønnsforskjell i lønnsnivået. Ifølge NCPE-nettsiden, fra og med 2008, var kvinners årsinntekter bare 77 prosent av mennene, noe som betyr at kvinner blir betalt 77 prosent av den totale lønnen til menn for samme arbeid.

Kjønnsdiskriminering / trakassering

Kjønnsforskjeller eksisterer også i den måten folk blir behandlet på arbeidsplassen, fra vitser som er gjort på bekostning av ett kjønn eller det andre eller arbeidsoppgaver som er tildelt på grunnlag av kjønn. Seksuelt trakassering eksisterer for begge kjønn, og kan enten være utsatt for trakassering fra et medlem av det motsatte kjønn. Kjønnsforstyrrelser og diskriminering blir ofte mer publisert når kvinner er ofre, men det kan også skje med mannlige ansatte.

betraktninger

Kjønnsforskjeller eksisterer på arbeidsplassen til tross for din beste innsats som et selskap for å behandle alle rettferdig. Det er imidlertid skritt du kan ta for å sikre større likestilling. Fra å gjennomføre følsomhetstrening for å innføre politikk for seksuelt trakassering og nedsettende vitser og opprettholde en åpen dørpolitikk for at ansatte skal kunne nærme deg spørsmål om likestilling, kan alle bidra til å bygge bro over dette problemet.