Faktorer å vurdere når du setter opp en butikk

Å skape din entreprenørånd eller hobby i en detaljhandel er et spennende forslag. Men å sette en plan til handling er mye mer overveldende enn å drømme om en bedrift. Du må vurdere faktorer som påvirker markedsførbarheten og langsiktig lønnsomhet.

Beste beliggenhet

Et av de viktigste utgangspunktene for å sette opp en butikk er riktig sted. Å bli en ideell forretningsplass er en bærekraftig fordel, siden en konkurrent ikke kan kopiere eller stjele ditt sted. Utfordringen er å bestemme hvilken plassering som er ideell. Hvis du planlegger å selge et stort utvalg av varer, kan en frittstående butikk i et forretningsområde med høy trafikk være fornuftig. Med en mer nisjebutikk eller -butikk, gjør en fremste plass i et lukket kjøpesenter eller strip plaza ofte siden du stoler på forbipasserende. Byggekostnader eller leieavgifter spiller en rolle som du vil finne den beste verdien mulig.

Målgruppe

Den ideelle beliggenheten er også en som ligger nær målmarkedet. Du bør vurdere den lokale markedsplassen før du signerer en byggekontrakt. Hvis du driver en nisjebutikk, spiller størrelsen og egenskapene til den lokale markedsplassen en nøkkelrolle. Hvis du ikke har nok kunder som samsvarer med dine målmarkedsegenskaper, vil din forretningsmodell ikke fungere. Hvis du investerer i en større rabatt eller varehus, må du trekke kunder fra et større geografisk område for å få nok inntekt og fortjeneste. Denne faktoren påvirker hvor mye du trenger å investere i markedsføring.

Konkurransedyktige faktorer

Konkurransedyktige faktorer påvirker også effektiviteten av en oppstart av detaljhandel. Det ideelle scenariet eksisterer når du starter en distinkt virksomhet som tilbyr en betydelig markedsplass varer eller tjenester de verdsetter og ikke kan komme andre steder. Generelt er det å starte en bedrift i et marked med liten eller ingen konkurranse. Manglende konkurranse kan imidlertid skyldes adgangsbarrierer, mangel på markedsbehov eller mislykkede forsøk fra tidligere spillere. Du må gjennomføre en SWOT-analyse for å se om dine nåværende styrker og svakheter, kombinert med fremtidige muligheter og trusler, gir deg en god konkurranseposisjon.

Finansiell kapital

Du har to grunnleggende måter å starte en detaljhandel. Du kan bygge en fra bunnen av eller investere i en franchise, hvor du kjøper rettighetene til en eksisterende modell. I begge tilfeller trenger du litt finansiell kapital til å starte. Hvis du ikke har nok besparelser på egenhånd, kan du skaffe penger fra investorer eller långivere, selv om de må anerkjenne levedyktigheten i forretningsplanen din. Sammen med oppstartspenger for å åpne dørene, trenger du nok kapital til å kjøpe inventar og for å opprettholde driften komfortabelt mens du arbeider for å oppnå profitt.

Juridisk og lovgivende miljø

Du må også forstå juridiske og regulatoriske fakta som påvirker din bransje. Noen næringer er tungt regulert, mens andre har minimale regjeringsregler. Løse regler gjør det lettere å åpne butikken. Det kan imidlertid hende du må få profesjonelle eller forretningslisenser i noen tilfeller. For å selge forsikring, for eksempel, trenger du ulike lisenser. Hvis du vil åpne en dyrebutikk, må du forstå føderale og lokale lover om riktig omsorg og salg av dyr.