Slik håndterer en formannens brå oppsigelse

Den brå oppsigelsen til styrets leder kan sende sjokkbølger i hele organisasjonen. Det kan også få oppmerksomheten til det bredere publikum, som kanskje lurer på om avgang betyr at organisasjonen din har problemer. Umiddelbar handling kan spare deg for vanskeligheten ved en PR-katastrofe og kan til og med oppmuntre formannen til å bli.

Snakker med stolen

Snakk med formannen før du gjør noe annet, så du kan lære hvorfor han dro. Det kan være en impulsiv beslutning født av stress, i så fall kan du overbevise ham om å bli. Men hvis stolen har en overbevisende grunn til å forlate det, reflekterer det ikke dårlig på virksomheten din, du vil kanskje utarbeide en pressemelding umiddelbart. Hvis stolen avgår på grunn av bekymringer om virksomheten din, må du sette i gang en plan for å rette opp problemet.

Omorganisere styret

Du må bestemme hvem som skal lede styret ditt etter at stolen har gått av. I de fleste tilfeller er det best å velge en midlertidig leder - vanligvis nestestolen - til du kan velge en riktig erstatning. Noen ganger er det imidlertid en bedre ide å få inn talent utenfor, spesielt når stolen trekker seg over et problem med styret selv eller på grunn av et alvorlig problem med firmaet ditt.

Adressering av offentlige bildeproblemer

Stolens avgang vil bli bedre mottatt hvis du kunngjør og svarer på det umiddelbart, heller enn å prøve å feie det under teppet. Hvis oppsigelsen ikke har noe å gjøre med virksomheten din, utarbeide en pressemelding som forklarer årsaken til oppsigelsen. Hvis det imidlertid er problemer med virksomheten din, kan du kanskje forklare hvordan du adresserer dem, spesielt hvis disse problemene er offentlig kunnskap. For eksempel kan du påpeke at du rekrutterer en leder fra en annen organisasjon eller motvirker din bedrift.

Revurdering forretningsbeslutninger

Etter at støvet er avgjort på kunngjøringen, er det på tide å se på forretningspraksis, spesielt dersom stolen resignerte i protest. Vurder å rekruttere utenfor talent, restruktureringsavdelinger eller endre bedriftspolitikk. Hvis en leder eller en ansatt har engasjert seg i uetisk praksis som førte til stolen sin oppsigelse, bør du vurdere å skyte dem eller flytte dem til en avdeling hvor de kan gjøre mindre skade.