Faktorer som påvirker arbeidskraft

Å ha tilstrekkelig mannskap på hånden er en viktig komponent i suksess for småbedrifter. Manglende arbeidskraft kan resultere i produksjonsmangel eller manglende evne til å møte kundenes behov. For stort av et personale kan gi deg uønskede utgifter på grunn av en oppblåst lønn. En rekke faktorer kan påvirke bedriftens arbeidskraftbehov.

Organisasjonsstruktur

Arten av organisasjonsstrukturen din vil bidra til å bestemme dine arbeidskraftbehov. For eksempel, hvis du organiserer etter avdelinger, kan du bestemme at du trenger en person til mann hver avdeling. Hvis du organiserer etter funksjon, som salg, frakt eller regnskap, må du vurdere hver funksjon for å bestemme antall arbeidstakere som trengs for å bemanne det.

plassering

Bedriftsstedet ditt vil spille en nøkkelrolle i din arbeidskraftssituasjon. Hvis du befinner deg i et område der arbeidsledigheten er lav, kan det hende du har problemer med å finne nok kvalifiserte søkere til å fylle åpne posisjoner. Hvis dine åpne jobber krever en høy grad av spesialiserte ferdigheter, kan det hende du må utvide rekrutteringsarbeidet ditt utenfor din geografiske region ved å implementere metoder som elektronisk rekruttering.

Ekspansjon

Din virksomhet kan være liten nå, men du kan ha planer for fremtidig utvidelse. I så fall må du vurdere fremtidige behov og bestemme hvilke typer nye stillinger du må opprette. Vurder også om nåværende arbeidstakere har ledelsespotensial og hvordan du vil gifte dem for den utviklingen.

Outsourcing

Vurder hvilke funksjoner som skal utføres internt og som du kan outsource. Hvis bedriften din for eksempel er prosjektorientert, for eksempel en internettmarkedsføringstjeneste, kan det være mer kostnadseffektivt å outsource kopiere skrivejobber i motsetning til å ansette en heltids tekstforfatter. Hvis du ikke er i en posisjon der du har råd til å tilby fordeler, kan det hende du må outsource, siden det kan være vanskelig å tiltrekke seg faste heltidsansatte.

Forretningsvilkår

Økonomiske faktorer og generelle forretningsforhold vil bidra til å bestemme dine arbeidskraftbehov også. Hvis virksomheten din sliter eller opplever en nedgang, er det ikke mulig å ta på flere ansatte. En ny konkurrent i byen kan også forsøke å lokke ansatte ved å tilby dem høyere lønn og bedre fordeler, noe som resulterer i behovet for å ansette erstatninger.

Ansatte Retention

Din evne til å holde ansatte vil påvirke størrelsen og tilstanden til arbeidsstyrken din. Ifølge Retention Naukrihub er nøkkelkomponenter for oppbevaring av ansatte blant annet områder som opplærings- og utviklingsmuligheter, samt det overordnede kommunikasjonsnivået i organisasjonen.