Eksempler på nøkler til suksess for et møbelfirma

Det er flere nøkkelen til suksess når du starter et møbelfirma. Noen få store eksempler kan sette scenen og komme i gang med å finne suksess i din nye virksomhet. Disse fire hovednøklene vil gi et rammeverk.

Fokus

Du kan ikke være alt for alle, så du må fokusere på de viktigste funksjonene du vil gi. Det er et konsept kalt "uoppnåelig trekant" eller "god, rask, billig regel" som sier at du kan gi to av de tre fordelene, men den tredje vil uunngåelig glide, så velg to for å fokusere på. Skal du fokusere på kvalitetsprodukter? I så fall vil det sannsynligvis være vanskelig å selge dem billig. Så hvis du selger kvalitetsmøbler, kan du velge å fokusere på kvalitet og fart og ikke prøve å være den billigste. Så den første nøkkelen er å velge fokus.

kunder

Ifølge forfatter og suksess coach Brian Tracy er kunden nøkkelen til enhver bedrift. Uten kunder vil du ikke ha en virksomhet. Så sier han: "Fullt 50 prosent av tiden din, innsats og utgifter bør være fokusert på å skape og holde kunder på en eller annen måte." En måte å måle kundens fokus på møbler virksomheten på er å undersøke kundetilfredsheten. Hvis du legger til verdi for kundens liv ved å faktisk levere det du fokuserte på, vil deres tilfredshet være høy og de kommer tilbake til å kjøpe fra deg igjen og igjen. Å skaffe nye kunder er en stor kostnad, men ved å beholde fornøyde kunder er kostnadene lavere i det lange løp.

lønnsomhet

Forretninger koker ned til lønnsomhet. Så en nøkkel til suksess for en møbelvirksomhet er profittmarginer. Går du nok fortjeneste på hvert enkelt møbel og selger nok kvantitet til å dekke både faste utgifter (som leie, eiendomsskatt, forsikring og renter) og variabelutgifter (som arbeidskraft, forsyninger, produkt, etc.)? Overskrider inntekten dine utgifter med nok til å gi en god avkastning på både din tid og investert kapital?

Record Keeping

En annen nøkkel til å drive en vellykket møbelbransje er god rekordføring. Uten det vil du ikke vite om du er lønnsom eller ikke, eller om kundene dine er fornøyd (eller returnerer lastebiler på møbler). Du vil også være i store problemer med IRS kommer skattetid. Nøkkelen er å spore alt fra kunde- og leverandørkontrakter til lønn og andre utgifter. Hvis du ikke har kompetanse innen rekordføring, betaler det seg å ansette noen til å hjelpe på dette området. Det kan være enten en heltidsansatt eller en ekstern bokføringstjeneste eller revisor. Ved å ansette en profesjonell, vil du få tilgang til flere råd som vil hjelpe møbelbransjen din til å bli en suksess.