Eksempler på dokumentasjon for ansattes ytelsesvurderinger

Rettferdige evalueringer av ansatte er avhengig av solid dokumentasjon for å ta beslutninger om kompensasjon, fremskritt og andre utfall. Det er et sted for subjektivitet i evalueringer, siden veiledere jobber personlig med de de overvåker på daglig basis, men de beste resultatene legger større vekt på kvantifiserbare, dokumenterte resultatresultater.

Rekord av produktivitet

Mange jobber har lett tilgjengelig dokumentasjon på den daglige produksjonen av enkelte ansatte og lag. Produsenter sporer antall enheter produsert hver dag på en forsamlingslinje, for eksempel, akkurat som fastfood-restauranter registrerer antall personer som serveres i kjøre gjennom lunsjtiden. Disse typer poster kan brukes til å oppdage ytelsestrender, identifisere ansatte som opplever erfaring og blir mer verdifulle for selskapet gjennom stadig økende produktivitet. Pegging disse toppspillerne for lønnsoppdrag i prestasjonsvurderinger kan sikre at du får mest mulig ut av arbeidskraftskostnaden.

Tidsposter

Nesten alle virksomheter holder oversikt over arbeidstakernes arbeidstid. Mens du ser etter trender i arbeidstidsarbeidstid, kan det ikke avsløres mye om ytelse, det er noen viktige innsikt som kan hentes fra tidsdokumentasjon. Rapporter av arbeidstid kan vise hvilke ansatte som konsekvent jobber ekstra timer for å fullføre prosjekter, hvilke ansatte går ut på 5 på prikken hver dag og som faktisk skimp på timer ved å ta lengre pauser eller snike seg ti minutter tidlig på slutten av hver dag. Ved å bruke disse postene for å identifisere de mest engasjerte medarbeiderne kan du også øke kostnadseffektiviteten av arbeidskostnadene dine.

Kundeundersøkelser

Kundeundersøkelser kan gi et vell av verdifull informasjon om ansatte i visse stillinger, generelt kundeservice eller salgsroller. Kundeundersøkelser blander subjektivitet med solid dokumentasjon, skaper oversikt over kunders inntrykk og erfaringer når de arbeider med bestemte ansatte. Kundeundersøkelser kan være spesielt nyttige når man vurderer ledere av individuelle firmaforretninger i bedrifter som butikker. Ledere hvis butikker konsekvent mottar positiv tilbakemelding, gjør selvfølgelig noe riktig, mens motsatt kan holde fast i tillegg.

Opplæringsoppnåelse

Savvy små bedrifter innser verdien av ansatte som kontinuerlig forfølge utdanningsmuligheter. Prestasjonsevalueringer bør vurdere arbeidstakernes pedagogiske prestasjoner når de foretar kompensasjons- eller fremskrittbeslutninger, og pedagogiske milepæler er vanligvis godt dokumentert. Du kan bruke oppføringer til opplæring av bedriftens treningsprogram, for eksempel muligens inkludert treningstester for å identifisere lederne i de fleste studious ansatte. Ansatte kan vise dokumentert bevis på at de har fullført høyskolekurs eller studieprogrammer, og viser at de har økt verdi for sine arbeidsgivere. En ansatt som nylig har fullført en bedriftsledelse grad, kan for eksempel være en ideell kandidat for en lederstilling.