Evalueringspolitikk for et arbeidsteam

Samarbeid representerer en viktig funksjon av vellykkede små bedrifter. Mens enkelte arbeidsoppgaver og ansvar gir seg til individuelle dedikasjoner og ferdigheter, krever større virksomhetsinitiativer, prosjekter og mål grupper av enkeltpersoner som arbeider sammen for å lykkes. Utvikling av retningslinjer knyttet til evaluering av samarbeid kan hjelpe små bedrifter med å oppnå suksess.

Hensikt

Å sette evalueringspolitikk på plass gir veiledning for lagmedlemmer, ledelse og selskapet da de arbeider mot mål og tiltak. Disse retningslinjene hjelper medarbeiderne på samme side og gir en måte å kontinuerlig evaluere ytelse, prestasjoner og fremgang. Retningslinjer knyttet til evalueringen av et arbeidsteam bidrar også til å gi fokus og bidra til å eliminere hindringer for å oppnå optimal lagprestasjon. Evalueringspolitikk bør sette forventninger til både individuelle og teambidrag.

Individuelle evalueringer

Gjennomføring av individuelle ytelsesvurderinger sikrer at hvert medlem av teamet oppfyller eller overgår de ytelsesstandarder som er satt av ledelsen. Individuelle evalueringer bør fokusere på å identifisere og feire bidragene hver person gjør til laget. Ytelsesevalueringer skal også gi tilbakemelding om nødvendige forbedringer og gi ansatte veiledning knyttet til utvikling av ytterligere ferdigheter. I løpet av evalueringsprosessen skal ansatte få konkrete mål for å jobbe fremover i fremtiden og få lov til å stemme og stille spørsmål.

Team Effektivitet

Politikk knyttet til evalueringer av teamet som helhet inkluderer emner som spenner fra å evaluere lagmoral til å observere gruppens roller. Evalueringer bør verifisere at det finnes et klart teamformål, at regler er på plass for å bidra til å fremme åpen diskusjon, og at dialogen resulterer i løsninger og bevegelse mot lagmålet. Team evalueringer bør også evaluere rollene til hvert lagmedlem og bidra til å identifisere eventuelle potensielle svakheter eller hindringer, som for eksempel kontinuerlig konflikt mellom bestemte medlemmer av teamet.

betraktninger

Når korrekt implementert, kan retningslinjer knyttet til evalueringsprosedyrer og standarder hjelpe bedrifter å overvinne hindringer. Prestasjonsevalueringer kan for eksempel hjelpe ledelsen å identifisere ansatte som kontinuerlig finner det vanskelig å møte lagsmål eller oppfylle bestemte jobboppgaver. Dette gir ledelsen muligheten til å gi den ansatte ekstra trening eller flytte ham til en ny lagrolle, en som passer til hans styrker. Å identifisere et svakhetsområde resulterer i siste ende i en mulighet til å løse problemet og bevege seg utover vanskeligheter, noe som resulterer i bedre lagprestasjoner.