Idéer om ansettelsesgodkjenningsprogram

Formålet med et anerkjennelsesprogram for ansatte er å anerkjenne de ansattees positive oppførsel og handlinger og øke moralen blant rekkene. Hvis du implementerer et anerkjennelsesprogram, er det viktig å gi belønninger konsekvent og i tide. Sørg for at du knytter belønningen til medarbeiderens positive oppførsel så raskt som mulig. Husk at det ikke alltid er nødvendig å belønne ansatte med penger eller gaver, noen ganger vil ansatte verdsette en immateriell belønning like mye.

Ærevegg

Hvis du planlegger å gjenkjenne en ansatt for sin innsats, gjør du det på en svært offentlig måte. Opprett en spesiell "æremur" i et felles område på kontoret, for eksempel pauseomrommet, hvor du kan legge inn informasjon om hans fantastiske arbeid. Ikke bare oppgi en liste over navn. Legg inn et smilende bilde av medarbeideren sammen med en beskrivelse av hva han er oppnådd og en oppriktig takk fra firmaet. Legg inn "Honor Wall" eller en lignende tittel i store bokstaver øverst på displayet. Den iøynefallende plassering av skjermen vil sikre at alle ansatte ser det og muligens inspirerer en annen arbeidstaker til å forbedre sin ytelse. Vurder å la andre ansatte skrive gratulererende notater i en egen del av styret til den nåværende ansatte blir æret.

Besøk fra eier

Hvis ansatte føler seg forkoblet fra eierskapet til selskapet, kan det føre til lavere moral på kontoret. En annen ide for ansettelsesgodkjenning er å planlegge et spesielt overraskelsesbesøk fra deg (eieren) og medarbeiderens veileder (hvis aktuelt) på skrivebordet eller mens hun utfører sine vanlige oppgaver. Rist hånden hennes og personlig gratulere henne med sitt arbeid. I tillegg til å besøke medarbeideren, søker hun innspill på hva som skjer på firmaet. Spør henne om hun har noen forslag til hvordan selskapet kan forbedre seg i forhold til jobben sin eller andre bekymringer. Denne typen anerkjennelse vil ikke bare hjelpe medarbeiderne til å føle seg mer knyttet til jobben sin, men det vil også hjelpe deg med å etablere en sterkere tilknytning til dine ansatte.

Anerkjennelse Outing

Planlegg en vanlig utflukt for grupper av ansatte som gjør fremskritt (eller til og med forbedringer) hos selskapet. For eksempel, gi de ansatte en halv dag og ta dem til en tidlig middag eller planer om å besøke en populær arbeidsboks for drinker og moro. Nøkkelen til denne anerkjennelsen er å planlegge utflugten i løpet av arbeidstiden, slik at de ansatte du gjenkjenner, vil gjerne spille når de skal jobbe. Å forlate kontoret med din spesielle gruppe kan også inspirere andre arbeidstakere til å streve for fremragende, slik at de kan få samme fordel neste gang.