Hvordan skrive en Day Spa Business Plan

Spa-industrien er en raskt voksende. Faktisk rapporterte International Spa Association at den amerikanske spa-bransjen opplevde en vekst på 24 prosent mellom 2007 og 2008. Foreningen rapporterte også at bransjens målmarked er i ferd med mer enn 32 millioner aktive spa-goere, opp 25 prosent fra 2006 til 2007 I dette bør din dagspasjonsplan omfatte hvordan virksomheten din vil omfavne denne stadig voksende industrien mens du beholder kunder og nøytraliserer konkurransen.

1.

Ta med en liste over bedriftens eiere. Gi en kort forklaring på hver eiers yrkeserfaring og eventuelle spesielle egenskaper eller attributter som er spesielt gunstige for bedriften din, for eksempel en massørens lederlisens eller profesjonell markedsføringserfaring.

2.

Forklar dagspasens operasjoner. Identifiser dagspasens driftstimer, inkludert ferier og helgtimer. Opprett en liste over møbler og inventar som spaet ditt vil trenge, for eksempel massasjebord, lenestoler, spesialbassenger og bordtennisbord. Forklar kostnadene for hvert element og identifiser om bedriften din vil leie, kjøpe eller leie disse elementene. Inkluder kostnadene for spaets beliggenhet, for eksempel verktøy, månedlig boliglån, soneringstillatelser og avgifter.

3.

Utvikle dagsparkens markedsplan. Opprett en liste over dagspasens produkter og tjenester, for eksempel ansiktsbehandlinger, massasjetilbud og anti-aldringsbehandlinger. Forskning dagens spa-bransje i ditt område for å avgjøre kravene til kundemarkedet og utfordringene i de konkurrerende spaene. Identifiser målmarkedet ditt. Utvikle en prisliste for spa-produktene og -tjenestene dine basert på funnene av din forskning. Baser prisen på kvaliteten på produktene dine i stedet for å forsøke å matche kostnadene med konkurrentene dine. Forklar dagsparkens konkurransefortrinn og strategiene som bedriften din skal bruke for å opprettholde sin suksess i bransjen.

4.

Gi detaljer om dagspasens personale. Identifiser de ulike avdelingene i spaet ditt og detaljere funksjonen til hver avdelingens leder. Forklar om du vil bruke heltidsansatte, deltidsansatte, kontraktsansatte eller en kombinasjon av disse typer, og skissere kostnadene til hver ansatt, for eksempel lønn, ytelser og treningskostnader. Forklar eventuelle booth leiekostnader som gjelder for kontraktsansatte.

5.

Fullfør et personlig regnskap for hver av spaets eiere. Oppgi en balanse, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for ditt dagspas. Bruk nøyaktig informasjon og gi realistiske antagelser og prognoser for prognoserte tall. Identifiser om spaet ditt skal bruke et kontanter eller periodiseringsregnskapssystem, og forklar hvilke trinn virksomheten din vil bruke til å opprettholde nøyaktige poster.

6.

Oppgi støttedokumenter i vedlegget til dagens spa-forretningsplan. Inkluder dokumenter, som selvangivelser, leasingavtaler, utstyrskjøp, registrerte kvitteringer, lisenser, ordreavtale og bankopplysninger.

7.

Sett inn virksomheten din i sammendraget. Identifiser bedriftens mål og oppdrag, og fremhev de viktigste aspektene som vil lede dagens spa til suksess. Gi en kort gjennomgang av målmarkedet og konkurransen, sammen med en kort introduksjon til dine konkurransedyktige strategier. Fullfør denne delen sist og legg den i begynnelsen av forretningsplanen din. Begrens lengden på sammendraget til tre sider.