Ansattes orienteringstips

Selv om virksomheten din er liten, er det nødvendig å orientere en ny medarbeider riktig. Ifølge Deliver the Promise, et firma konsulentfirma som spesialiserer seg på ansattstrening, selskaper som gir en omfattende orientering, kan se omsetningsfall med så mye som 50 prosent innen to år. For å hjelpe deg med å skaffe deg en riktig ansattes orientering, kan noen tips være til nytte.

Spre det ut

Ikke prøv å stramme retningen din inn i en dag. Selv i en liten bedrift, kan en første dag på jobben være overveldende for en ny ansatt. Mens du kan lage generelle introduksjoner den første dagen, må du sørge for at ny medarbeider tilbringer tid med hvert medlem av operasjonen din individuelt i løpet av en uke eller to. Dette hjelper henne å bli kjent med alle medlemmer av teamet ditt og forstå hvordan deres roller samhandler.

Begynn med grunnleggende

Start orienteringen ved å sørge for at medarbeideren forstår hva som forventes av ham. Hvis du har utviklet en skriftlig stillingsbeskrivelse, dekke det i detalj og la medarbeiderne stille spørsmål. Du bør også dekke viktige elementer, for eksempel selskapets retningslinjer og prosedyrer, og gjennomføre en omvisning av anlegget ditt.

mentor

Hvis du bruker en erfaren medarbeider til å veilede din nye leie, må du være sikker på at din valgte mentor er villig til å gjøre jobben. Husk at den ekstra tiden som er involvert kan føre til at mentoren faller bak i sin vanlige oppgave, noe som resulterer i ekstra stress. Overvåk forholdet nøye for å sikre at to kommer sammen og at den nye leien er komfortabel.

Gi nytt leiepapir på forhånd

Gi eller send den nye medarbeiderne den nye leieavtalen før hans første dag på jobben. Dette gir ham sjansen til å se på det i en mer avslappet setting og sparer tid på den første dagen. Hvis han har noen spørsmål mens han vurderer papirene, kan han kontakte deg eller spørre dem når han rapporterer til arbeid.

Følge opp

Sett tid til å følge med medarbeideren, vanligvis mellom 60 og 90 dager etter ansettelse, for å vurdere orienteringsprogrammet. Spør medarbeideren om tilbakemelding om hva hun fant nyttig og hva var bortkastet tid. Hvis ansatt fortsatt har spørsmål eller bekymringer eller trenger ytterligere orientering, kan du adressere dette på dette tidspunktet.