Eksempler på Brainstorming-øvelser rundt ansattes tilfredshet

Lær å gjennomføre brainstorming på ditt firma. Denne lederegenskapen kan hjelpe deg med å lære hvordan du øker medarbeidertilfredsheten, og dermed øke produktiviteten. Du vil også finne at arbeidsstyrken din blir mer stabil (mindre omsetning). I tillegg, hvis du dokumenterer økt medarbeidertilfredshet, legger du til verdi for bedriften din. Det kalles "god vilje" i regnskapsmessige termer, og den har en faktisk dollarverdi. Brainstorming kan gi deg ideer for å forbedre ansattes moral.

Oppdag potensielle emner

Gjør en øvelse der brainstormingsteamet ditt foreslår emner for diskusjon. Selv om "medarbeider tilfredshet" er emnet, kan emner under den overskriften gjøre fruktbare diskusjoner. Eksempler: Kommunikasjon med ledelse, spredning av arbeidsbelastning, bonuser og forbedring av fysisk arbeidsmiljø. Spør alle

Velg ett emne og foreslå løsninger

Velg et emne og be om mulige løsninger. Skriv hvert forslag ned på plakatpapir hvor alle kan se det. Ikke døm ideene. Godta forslag utenfor veggen, veldig praktiske forslag, og til og med blurted ut ideer som kan virke ufullstendige. Dette skaper en atmosfære av sikkerhet, der alle ideer blir hørt.

Vurder ideer

Har hver deltaker rangere de tre beste ideene de ser på plakatpapiret. Poll gruppen og legg merke til ved hver ide som får en stemme. Hvis en klar vinner oppstår, spør gruppen om de vil godta konsensusen. Hvis det ikke er noen klar vinner, spør gruppen om å stemme mellom de to ideene som har flest stemmer.

Opprett implementeringstrinn

Når gruppen har valgt den beste ideen for å forbedre ansattes tilfredshet, spør etter noen ideer om hvordan å implementere endringen. Ikke døm forslag, bare skriv dem ned. På et tidspunkt vil du føle at gruppen har utmattede gjennomføringsforslag. Be dem om å sette forslagene i orden, noe som resulterer i en trinnvis plan for å endre et aspekt av selskapet for å forbedre medarbeidertilfredsheten.