Ansattes Empowerment Spørsmål for Management Students
Ledelse studenter har et bredt spekter av spørsmål om ansatte bemyndigelse. Tross alt fører medarbeiderne til økt produktivitet, noe som resulterer i suksess. Men bemyndigelse til ansatte er ikke ofte noe som er undervist i skolen. Suksess kommer gjennom erfaring og praksis. Ledelse studenter kan få litt forsprang ved å vurdere de tingene som gir sin egen ytelse.
Hvordan påvirker engasjementet innflytelse?
Medarbeidernes empowerment påvirkes av det engasjementet de ansatte har i beslutninger som påvirker deres daglige arbeid. Ledelsen elevene kan vurdere sine egne arbeidserfaringer for å få innblikk i hvordan å ha evnen til å kontrollere hverdagsoppgaver - samt langsiktige beslutninger - kan påvirke følelsen av å starte empowered og motivert mot høyere prestasjonsnivå.
Feiler fører til empowerment?
Interessant nok kan evnen til å ta risiko og til og med mislykkes på jobben føre til empowerment, sier Lin Grensing-Pophal, forfatter av "Human Resource Essentials." Når ansatte føler at ledere stoler på at de skal ta valg basert på forsvarlig resonnement og fokus på forretningsbehov, føler de seg mer selvsikker i deres evne til å prøve, og til og med mislykkes i prosessen. Dette gir dem mulighet til å prøve vanskeligere.
Hvordan kan jeg styrke mine ansatte?
Det viktigste spørsmålet som ledelsesstudenter kan ha om empowerment er: "Hvordan kan jeg styrke mine ansatte?" Svaret er at ledere ikke gir ansatte, sier Grensing-Pophal. De gir imidlertid et miljø der empowerment kan finne sted. Det er et miljø der ansatte forstår hva som forventes av dem på jobben, vet hvordan jobben deres bidrar til selskapets suksess, og føler seg fri til å ta valg og avgjørelser om sitt arbeid uten å måtte be om ledelsestillatelse.
Vil mine ansatte bli bemyndiget hvis jeg ikke føler meg autorisert?
Ledere fører med eksempel, og om de er klar over dette eller ikke, ser de ansatte ofte på dem for tegn på hvilken god ytelse som ser ut. Ledere som ikke føler seg bemyndiget, vil sette scenen for ansatte som ikke føler seg bemyndiget. Sett et godt eksempel i din lederstil og arbeidsstil, og du vil finne det vil reflektere over laget ditt også.