Effektiv Nonprofit Employee Incentive Programmer

Nonprofitorganisasjoner har vanligvis færre ressurser og mindre kapital å bruke enn for-profit-enheter når det gjelder å tilby lukrative kompensasjonspakker. En av grunnene til at ansatte velger å jobbe for ideelle organisasjoner, veldedige stiftelser eller samfunnstjenestegrupper, er de tror på organisasjonens oppdrag og filosofi. Likevel verdsetter ansatte incitamenter og anerkjennelse, og arbeidsgivere som oppretter effektive incentivprogrammer er mer sannsynlig å finne arbeidere og ansatte som er fullt engasjert.

Oversikt

Incitamentsprogrammer inkluderer ofte konkrete belønninger for ansatte med sterk jobbprestasjon. For-profit arbeidsgivere kan gi incitamenter som kontantbonuser, tosifrede prosentvise lønnsøkninger eller dyre gaver som all-cost-betalte ferier. Ideelle organisasjoner kan ikke alltid finansiere slike dårlige insentiver. Derfor er det viktig for ideelle ledere og HR-ledere å skape insentiver som belønner ansatte, men ikke konkurs organisasjonen.

PTO-retningslinjer

I stedet for høyere lønninger og insentiver, har mange ideelle organisasjoner mer sjenerøs betalt avgangspolitikk enn sine for-profit-kolleger. For-profit arbeidsgivere kan gi nye ansatte med to uker betalt ferie i løpet av de første tre til fem års ansettelse, mens noen ideell arbeidsgivere gir nye ansatte tre eller flere uker med ferie i løpet av det første året og belønner langsiktige medarbeidere med opp til fem eller seks uker ferie tid hvert år. For eksempel, Immigration Equality, en ideell organisasjon som gir juridisk assistanse og advokater på vegne av innvandrere, gir fire uker ferie for nye ansatte.

arrangementer

Arbeide for et veldedige grunnlag - spesielt en som mottar finansiering fra velstående og kjendisstatusgivere - kan være spennende hvis det ikke er noe annet enn de overdådige mottakelsene, middagsfestene og arrangementene. Muligheten til å delta på disse hendelsene, selv om ansatt er offisielt i profesjonell kapasitet mens han jobber med arrangementet, kan være en bonus eller incitament. For noen ansatte i ideelle organisasjoner kan muligheten til å planlegge slike arrangementer være et insentiv i seg selv som en plommeoppdrag reservert for eksemplariske arbeidstakere.

Reise

Noen av de mest kjente ideelle organisasjonene er engasjert i global humanitær innsats. Ansatte som jobber for organisasjoner som Det amerikanske røde kors, Clinton-Bush Haiti Fund og YouthBuild International, kan få en sjanse til å jobbe internasjonalt på organisasjonens bekostning. For noen ansatte er dette et fantastisk incitament til å bli med i en av disse grunnene.

Karriereutvikling

Case Foundation omfatter karriereutvikling som en av fordelene med å jobbe for en ideell organisasjon. I sammenlikningen av ulempene og fordelene ved ansettelse for ideelle organisasjoner, foreslår grunnlaget at på grunn av mangfoldet av ferdigheter ikke-profittmedarbeidere ofte har, vil de trolig oppleve karriereutvikling i raskere takt enn ansatte i profittbransjen.