Økonomiske verktøy for å gjøre strategiske forretningsbeslutninger

Du må bruke økonomiske verktøy i din bedrift, fordi de hjelper deg med å fokusere på viktige problemer og identifisere informasjonen du trenger for å ta viktige beslutninger. De gir deg et rammeverk der du kan prognose og forstå kostnader knyttet til viktige strategiske beslutninger. Økonomiske verktøy hjelper deg å se hvor du står i forhold til konkurrenter, nåværende og tidligere budsjetter og den samlede verdien dine varer og tjenester gir til interessenter og kunder.

Oversett visjon til målbare beregninger

Til slutt handler strategisk ledelse om hvordan du fordeler ressursene dine. Metrics måler ulike kostnader og inntektsstrømmer, som bør inkluderes i strategisk planlegging. Metrics som spiller en viktig rolle i effektive forretningsbeslutninger, inkluderer tilgjengelig kontantstrøm, kapitalforvaltning og selskapets låneeffekt. Før du tar strategiske planer, studer statistikk over effektiviteten til selskapet til dags dato, hvor vekst og fortjeneste er mest sannsynlig og skatteforpliktelser. Utjevne beregninger som også forklarer risikoer, potensielle regulatoriske endringer og stabilitet i ledelsen.

Få Bedriftsvurdering Vurdering

I tillegg til å formulere egne interne beregninger, er et annet økonomisk verktøy tilgjengelig for ledere eller eiere som lager en strategisk plan, den profesjonelle forretningsverdien. En profesjonell forretningsverdi er en vurdering av bedriftens verdier fra en outsiders synspunkt. Verdsettelser er basert på fakta som verdsettelseseksperter samler om firmaet ditt. Verdivurdering tar hensyn til selskapets eiendeler, lønnsomhet, gjeld og levedyktighet i markedet, samt en komplett vurdering av konkurransen din. Prosessen er verdifull for interessenter, fordi den er helt upartisk og basert på en gjennomgang av interne dokumenter og regnskap.

Vurder tilgang til investeringsalternativer

Investeringsverktøy spiller en viktig rolle i strategiske planer for enhver bedrift, fordi fremtiden din avhenger av din evne til å låne penger eller gjøre investeringer i overskudd som du deretter strategisk kan legge tilbake til virksomheten. Uten hensiktsmessige investeringsalternativer kan strategisk planlegging ende opp som et dokument fullt med ord, som ikke gir noen konkrete resultater for selskapet. Investeringsverktøy for å se på når du utarbeider strategiske planer inkluderer kommersielle banklån, aksjeutstedelser og private investorplaner. Skattekreditt, risikokapital og statslån kan også være verktøy du vil utforske for å oppfylle din strategiske due diligence.

Ta med menneskelige ressursverktøy til bordet

Ingen strategisk plan er fullført uten de økonomiske verktøyene som menneskelige ressurser setter til bordet. Tross alt, i de fleste bedrifter, er det lønnslisten som tar opp hovedparten av det årlige budsjettet. Vurder kostnadene ved å rekruttere, ansette og trene ansatte når du lager en strategisk plan for vekst. Oppbevaring er en sentral aktør i økonomisk prognose også, fordi ansettelse og trening kan ende opp med å koste mye mer enn å starte aggressive retensjonsprogrammer i dine strategiske planer. Ta med alle tallene ved å ansette ledere til å holde på eventuelle endelige strategiske beslutninger du gjør.