Diskriminering mot unge arbeidere på arbeidsplassen

Alder kan bare være et tall, men for noen yngre ansatte føler det seg ofte ikke slik. Ifølge Arbeidsstatistikkbyrået har ungdommer mellom 20 og 24 år høyest arbeidsledighet for voksne i USA fra april 2012. Prisen er 13, 2 prosent. For folk mellom 25 og 34 år er kursen 8, 1 prosent. Diskriminering av unge ansatte i små bedrifter skyldes flere faktorer.

Aldersdiskriminering i sysselsettingsloven

Aldersdiskrimineringen i sysselsettingsloven (ADEA) kom i lov i 1967. Loven beskytter bare personer over 40 år fra aldersdiskriminering. En arbeidsgiver kan ikke brenne en person fordi han er eldre, heller ikke den eldre arbeideren får mindre lønn eller nektet fordeler. Under loven kan bedriftseier og arbeidsgivere favorisere eldre arbeid over yngre arbeidstakere. Det er også lovlig for bedrifter å annonsere for eldre arbeidere i stedet for yngre under ADEA. Loven kan ikke direkte påvirke noen små bedrifter, fordi den bare gjelder bedrifter som har mer enn 20 ansatte.

Siste inn, først ute

En "Last In, First Out" -politikk beskytter bedrifter mot aldersdiskriminering søksmål, samtidig som de diskriminerer yngre arbeidstakere. Det spiller ingen rolle om en ung arbeidstaker er mer verdifull for sitt firma enn en eldre arbeidstaker som har mer anciennitet. Den yngre arbeideren er mer sannsynlig å bli lagt av hvis en "Last In, First Out" -politikk er på plass, bare fordi hun ikke har vært med selskapet så lenge. En liten bedrift som ønsker å ansette og beholde de beste menneskene, bør vurdere å holde eller slippe av medarbeidere basert på deres ferdigheter og lojalitet, ikke lengden på deres sysselsetting.

oppfatninger

Oppfattelser av yngre ansatte kan jobbe mot dem. Ifølge en studie fra 2012 som ble utført av Det britiske arbeids- og pensjonsavdelingen, hadde medarbeidere og arbeidsgivere en tendens til å se eldre mennesker som mer vennlige og mer kompetente enn arbeidere i 20-årene. Yngre arbeidstakere blir også ofte sett på som mer krevende av enkelte arbeidsgivere, som fungerer mot dem. Noen yngre arbeidere forventer fleksible tidsplaner og tidsavbrudd, noe som kan være vanskelig for små bedrifter å gi. En annen grunn til diskriminering av yngre arbeidstakere kan være deres tilsynelatende mangel på ansvar. Ifølge Dana Mattoli i "Wall Street Journal", er yngre arbeidstakere som ikke har barn eller familieforpliktelser lettere for bedrifter å legge seg i forhold til ansatte som trenger å støtte en familie.

Bekjempe diskriminering

Unge ansatte kan jobbe mot diskriminering. Hvis en ung arbeidstaker ansettes av en liten bedrift, kan hun vise sin hengivenhet og lojalitet til virksomheten ved å ta på seg oppgavene som ingen andre ønsker å gjøre, ved å kontinuerlig utvikle sine ferdigheter og utdanning og ved å finne en mentor i selskapet. Hennes mentor kan være eier av virksomheten, avhengig av størrelsen på virksomheten og tidsplanen for eieren. Yngre arbeidere som viser at de er forpliktet til virksomheten, er mindre sannsynlig å bli avsatt basert på alder og erfaringsnivå.