Et eksempel på ansattes forhold
Du kan ikke definere ansattes relasjoner uten å dype inn på alle måter som arbeidere og deres arbeidsgivere fungerer symbiotisk, som tråder i en web som holder en bedrift sunn og hel. Arbeidsforholdsroller og ansvar omfatter styring av mellommenneskelig dynamikk mellom ledelse og ansatte, og gir tilfredsstillende fordeler og sørger for at arbeidstakere blir betalt i tide. Noen bedriftseiere ser ansattes relasjoner som en rolle, men dette området kan faktisk være en engasjerende, tilfredsstillende del av å drive en bedrift, en hvis fordeler langt overveier kostnadene.
Eksempler på ansattes relasjoner
De fleste stater krever at arbeidsgivere gir noen form for fødselspermisjon. Dette innebærer at en bedrift i det minste skal dekke arbeidstakerens arbeid og gi en ny forelder opptil flere måneders ledig tid uten å risikere tap av jobb. Men en arbeidsgivers ansvar for en ansatt som nylig er blitt forelder, kan nå langt utover bare å holde en jobb åpen. Foreldreorlov er vanligvis ubetalt, og en virksomhet som virkelig er engasjert i velfunsten til sine ansatte, kan også gi litt betalt tid for å lette overgangen til foreldreforhold. En ny forelder vil også kreve en betydelig mengde jobbfleksibilitet gjennom perks som fleksetid, og en arbeidsgiver som er virkelig forpliktet til ansattes relasjoner, vil gå den ekstra mile for å imøtekomme planleggingsbehov når denne ansatt returnerer fra permisjon.
Menneskelige ressurser og ansattes forhold
Din personalavdeling er involvert i alle faser av ansattes relasjoner. Tross alt er det avdelingens jobb å ta vare på ansatte og holde dem ansvarlige når de ikke jobber. Disse menneskelige ressursene omfatter blant annet papirarbeid og formidling av opplysninger om ansattes ytelser som helsevesenet, pensjonsplaner og sykefravær. Medarbeiderorientering er også jobben i human resources-avdelingen, som er disiplinære tiltak som advarselsbrev og, om nødvendig, oppsigelse og avgangsvederlag. I et selskap som bryr seg om ansattes relasjoner, er disse menneskelige ressursfunksjonene ikke bare et spørsmål om å sjekke bokser og følgende protokoll. I stedet behandler effektive menneskelige ressurser ansatte som verdifulle interessenter, hvis tilfredshet og trivsel er avgjørende for selskapets suksess.
Forhold blant ansatte
Ansattes relasjoner strekker seg utover sammenhengen mellom bedriftsledelse og arbeidstakere. Et selskaps personell bruker ofte mye av sin vakningstid sammen, og sterke bånd eller aversjoner kan gjøre eller ødelegge et arbeidsmiljø. Ansatte som jobber godt sammen kan samarbeide for å gjøre arbeid av høy kvalitet som overgår hva hver enkelt person er i stand til å oppnå alene. Et arbeidsmiljø der arbeidstakere bryr seg om og støtter hverandre, kan være et viktig element som påvirker medarbeiderens oppbevaring. Omvendt kan et arbeidsrom som forgiftes av giftige forhold, sørge for ansattes moral og slå motiverte arbeidstakere til disaffected staff.