Arbeidsplassprogrammer som reduserer rasisme og diskriminering

Racisme og diskriminering på arbeidsplassen er forstyrrende atferd som begrenser produktivitet, ytelse og lønnsomhet. Selskapets omdømme lider også uopprettelig skade på grunn av rasisme på arbeidsplassen og diskriminering. Astute, kunnskapsrike bedriftsledere oppretter arbeidsplassprogrammer som reduserer forekomsten av rasisme og diskriminering som en prioritet.

Rekruttering

Rasisme og diskriminering, i noen tilfeller, skyldes mangel på eksponering for og kunnskap om ulike befolkningsgrupper. Å utvikle en rekrutteringsstrategi som fremmer arbeidsplassdiversitet er en effektiv måte å forbedre holdninger til ansatte som representerer ulike raser og kulturer. Programmer som å øke antall jobbbrett som rekrutterere stiller ledige stillinger og rekruttere et mer variert utvalg av kvalifiserte søkere, er vanlig metode for å redusere arbeidsplassens bias.

Trening

US Equal Employment Opportunity Commission anbefaler sterkt at arbeidsgivere gir opplæring til ansatte om urettferdig arbeidspraksis og lover som forbyr diskriminering og trakassering på arbeidsplassen. I selskaper hvor rasisme og diskriminering allerede forårsaker problemer blant arbeidsstyrken, bør denne opplæringen være obligatorisk. Ansatte må forstå at rasisme og diskriminering er ulovlige handlinger som det er alvorlige konsekvenser for. For arbeidsgivere som trenger hjelp, gir EEOC teknisk rådgivning, veiledning og opplæring på stedet. Texas Workforce Commission tilbyr også veiledning og materialer for ansattes opplæring om ikke-diskriminering.

Politikk

Utvikling av en skriftlig selskapspolitikk er et annet effektivt program som reduserer rasisme og diskriminering. Det er den beste måten å minimere forekomsten av rasisme og diskriminering, å iverksette en nullstoleranse arbeidsplassregel. Bedriftspolitikk som dette er grunnleggende for bedrifter fordi de er basert på sivile rettighetslover som Tillegg VII i sivile rettighetsloven, amerikanerne med funksjonshemmingsloven og andre forbunds- og statlige arbeidslover som forbyr diskriminerende praksis. I tillegg sørger politikk for selskapets filosofi og verdier er i tråd med god bedriftsborgerskap og samfunnsansvar. Arbeidsplasspolitikk bør omfatte konsekvenser for brudd som disiplin, inntil og med suspensjon eller oppsigelse.

bevissthet

I tillegg til opplæring om arbeidslov og juridiske konsekvenser av rasisme og diskriminering, kan arbeidsgivere vurdere å ta hensyn til mangfoldighetsbevisstrening. Dette er forskjellig fra strukturert opplæring på arbeidslovgivning. Mangfoldighetsbevissthetsprogrammer fokuserer mer på faktorer som forbedrer arbeidsplassrelasjoner som gjensidig respekt og takknemlighet for forskjeller og likheter. Mangfoldighetsbevissthet oppfordrer til å lære verdien av arbeidstakers bidrag, uavhengig av fysiske eller kulturelle egenskaper som utgjør en mangfoldig arbeidsplass.

Oppførsel

Kanskje en av de beste måtene å redusere arbeidsplassrasisme og diskriminering er for bedriftsledere å vise atferd som viser mislighold av diskriminerende behandling. Øverste leders adferd gir tone for ansatte, som ofte etterligner de positive arbeidsvaner og praksis som ledere utviser. Executive støtte er nødvendig for å lykkes med enhver type arbeidsplass program eller policy.