Finansiell rådgivning for bedrifter

For mange bedriftseiere er markedsføring den morsomme delen av å være en gründer. Å lage strategier for å holde seg foran konkurrentene er utfordrende. Samhandling med kunder er givende. Finansdelen av entreprenørens jobb - å jobbe med tall, ledger og regneark - kan virke kjedelig ved sammenligning. Men forståelse og implementering av forsvarlig økonomisk styringsteknikk bidrar betydelig til den langsiktige suksessen som selskapet oppnår.

Få tilstrekkelig kapital

Starte en bedrift krever kapital, som utvider en bedrift. Når bedriftseiere utarbeider en finansiell prognose for å bestemme deres kapitalbehov, viser de ofte inntektsvekst som er for optimistisk og undervurderer tidlige utgifter. Den resulterende prognosen for kapitalkrav er for lav, noen ganger med betydelig beløp. Ved å starte med minst 10 prosent mer kapital enn du opprinnelig forventet, vil du sørge for at du ikke står overfor kritiske kapitalmangel som fører til at du må begrense operasjoner i stedet for å utvide dem.

Vet når ikke å skimp

Et av målene med økonomistyring er å spare penger. Du vil få mest mulig utbytte for hver dollar du bruker. Men det er tidspunkter når den inkrementelle kostnaden ved å bruke den høyeste serviceleverandøren har store, langsiktige fordeler. Start-up entreprenører som ser etter kapital bør beholde advokat med høy kompetanse i økonomisk transaksjonsarbeid, og finne toppflyktsregnskapsrådgivning for å hjelpe selskapet å sette opp sine regnskaps- og rapporteringssystemer. Fordelene med å gjøre ting riktig, fra begynnelsen, betaler for kostnadene til disse tjenestene mange ganger i det lange løp.

Kontantstrøm, ikke fortjeneste

Bedriftseiere som ser sunn fortjeneste på kvartalsresultatregnskapet, kan puslespill over hvorfor selskapet har problemer med å betale regninger - hvorfor penger er alltid så stramt. Svaret ligger i selskapets evne til å samle sine fordringer i tide. Inntekter er bare en del av det finansielle bildet. Hvis kundene er sakte å betale for sine kjøp, kan selskapets kontantposisjon bli kompromittert. Å holde seg på toppen av kundefordringer kan løse dette problemet.

Ta deg tid til å planlegge

Planlegging er noen ganger sett av entreprenører som en tidkrevende, teknisk prosess som bare er gunstig for store bedrifter. Men planlegging er faktisk like kritisk for et enkeltpersoners oppstartsselskap som drives ut av et hjem. Grunnleggende for planlegging er å forstå potensialet i markedet, forstå konkurrenternes sterke og svake sider og sørge for at det du tilbyr kunder er en tjeneste eller et produkt de er villig til å betale for og tydeligvis trenger. Planlegging hjelper bedrifter med å bruke ressurser effektivt, med så lite bortkastet tid og penger som mulig. Planlegging kan redusere tiden det tar et tidlig stadium å nå lønnsomheten.

Mål effekten av utgifter

Ta en nærmere titt på alle de store utgiftene din har gjort i løpet av det siste året, og spør om hver av dem bidro til å generere ekstra salg, forbedre kundeservice, forbedre produktene dine eller drive din bedrift mer effektivt. Du har kanskje alltid annonsert i det lokale papiret. Spør de nye kundene om de fant deg gjennom denne annonsen. Du kan lære at annonsen hadde svært lite innvirkning på salget.

Gjennomgå selgere årlig

Bedriftseiere utvikler langsiktige relasjoner med enkelte leverandører basert på oppfattet servicekvalitet, og også fordi de følger godt med leverandøren på personlig basis. Det er enkelt å overse årlige kostnadsøkninger fra leverandører fordi du er komfortabel med å gjøre forretninger med dem. Sørg for at du vurderer dine relasjoner med viktige leverandører hvert år, og se om det kan være billigere og mer effektive alternativer.