Hvilke effekter har ledelsesmessig beslutningstaking og ledelse har på endringer i organisasjonsreglene?

Din småbedrift må operere på prinsipper - et sett med grunnregler som danner grunnlaget for alle dine beslutninger. Ifølge Josephson Institute Center for Bedriftsetikk er grunnregler for forretningsetikk troverdighet, respekt, ansvar, rettferdighet, omsorg og medborgerskap. Hvis du omfavner disse grunnregler, må de forbli uutholdelig for din virksomhet. Du må også gjenkjenne tider når lederavgjørelser kan endre grunnregler.

Troverdighet

Du og dine ledere vil inngå mange kontrakter i løpet av din virksomhets levetid. Selv om disse kontraktene skal være gunstige for bedriften din, kan du komme over anledninger hvor du vil finne det bedre å bryte en kontrakt. Beslutningen om å gå tilbake på ditt ord vil føre til endring i grunnregler. Den kortsiktige fordelen du får ved å velge å være ubetydelig, kan få negativ langsiktig innvirkning på omdømmet ditt i næringslivet og nivået på tilliten ansatte plasserer i deg.

Respekt

Noen ledere gjør feilen av krevende respekt uten å gi den til andre. Hvis en leder bestemmer seg for å henvende seg til navneoppringning, personlige angrep eller overgrep når han arbeider med ansatte, vil din bedrift oppleve et dilemma angående grunnregler. Du må bestemme om du skal tillate en slik leder å fortsette på grunn av sin stilling i selskapet eller å disiplinere og veilede lederen, og kreve at han unnskylder og gjenoppretter respektfull oppførsel.

Ansvar

Alle virksomheter lider feil og tilbakeslag. Når ansatte ser deg og dine ledere tar ansvar for din del i de negative resultatene, får du en følelse av ansvar på arbeidsplassen din. Men hvis du tillater at bedriftsmiljøet forverres i en kultur med fingerpeking og skyld, vil du bli presset hardt for å få ansatte til å ta ansvar for sitt eget arbeid.

rettferdighet

For at småbedrifter skal vokse, må du og dine ledere ta strategiske beslutninger, noe som krever å definere hva god strategi betyr. For deg kan god strategi innebære valg som øker lønnsomheten til bedriften din, men ledere kan ta lønnsomme beslutninger som endrer grunnregler. Hvis salgsforvalteren din for eksempel bestemmer seg for å forbedre salget ved å stjele hemmeligheter fra konkurransen, vil du og dine ansatte gjenkjenne et skifte i grunnreglene dine vekk fra rettferdighet til å søke profitt uansett hvordan du må gjøre det.

Omsorgsfull

En ofte hørt klage om vellykkede bedrifter er at de ikke bryr seg så mye om folk som de gjør om penger. Hvis du godtar omsorg som en grunnregel for virksomheten din, må du opprette garantier for å sikre at ledelsesbeslutninger viser bekymring for andres velvære. Disse andre kan være ansatte, kunder og forretningspartnere. Selv om økonomiske forhold eller omstendigheter kan kreve at du tar skadelige avgjørelser, for eksempel å legge av eller skyte medarbeidere, bør du sørge for at slike beslutninger er unntaket. Demonstrere en bekymring for hvordan andre føler seg i din beslutningsprosess, og dine kolleger vil være mer sannsynlig å forstå når du må ta tøffe beslutninger som skader andre.

Statsborgerskap

Din virksomhet er en del av et fellesskap. Det samfunnet kan være lokalt, nasjonalt eller internasjonalt, men du må innse at ledelsesbeslutninger påvirker hvordan du anser å betale skatt, forebygge og rapportere forbrytelser, beskytte loven og hjelpe de mindre heldige. Når du omfavner godt medborgerskap som en grunnregel, pass på ledelsesmessige beslutninger som kan skade ditt rykte i samfunnet ditt.